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创业划大圈还是画小圈呢

2017-03-30

互联网行业划大圈的很多，比如小米的雷军和京东的刘强东。雷军做小米是划大圈，投资是画小圈，左手画无数个小圈，右手画1个大圈，我们现在看到的是小圈一个一个的画好了，并且形成一个连环圈(也就是外界所说的雷军

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企业公司怎样稳定员工队伍

2017-03-30

中国过去的发展有一大部分原因是“人口红利”，不仅带来了市场，也带来了廉价劳动力。随着出生率的降低，劳动力人口将持续短缺，珠三角的“劳工荒”早已显现。同时，随着中国经济的发展，即使农村里的孩子，家庭条件

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企业怎么才能吸引到顶尖人才

2017-03-30

在层级制种，敢于“上书直言”需要很大勇气，而且很难了解到是不是还有其他人有相似的“谋反之心”。感觉孤立无援、腹背受敌的单个个人，不大可能揭竿而起。网络使得寻找并联络与你有相似的异见的人变得容易了。

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创业管理者要学会“对症下药”

2017-03-30

在团队中时常能遇到性格比较冷漠，喜欢独来独往的员工，在团队活动中其古怪的举止尤其显得扎眼，由此也会成为其他人私下谈论的话题。管理者在团队管理中不能忽视任何事也不能放弃任何人。

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怎么挖掘人的潜力让员工和企业共同成长

2017-03-30

员工和企业，就如同婚姻中的夫妻一样，一起过日子以后，两个人要共同成长才能和谐共处，如果一个在不断进步，另一个在原地踏步，矛盾分歧就很难避免。如果企业在发展过程中相应的意识和机制没有成长起来。

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创业者在纸醉金迷前需要哪些过程

2017-03-30

那是一个再普通不过的工作日，我在用自己的手机偷偷观看着一位创业家的访谈；为了防止同事和领导注意到，我不得不将手机放在两腿之间，并弯着腰埋下头装样子。在这支视频中，那位企业家说了一些至今仍在影响我的话。

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怎么才能打造良好的公司文化

2017-03-30

为了让目标收入人群了解这一品牌，公司邀请这些潜在客户参观展示产品，并请来室内装潢设计师与他们交流。而销售人员出入也必须开名车——毕竟只开二手本田的推销人员是没法在这些客户心中留下好印象的。

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创业再艰苦也别碰的底线

2017-03-30

构思一个与你想构建的身份相吻合的名称需要时间，而且还得拿出你的创意重点。将别人的努力成果拿来即用，这种想法很诱人，但你会发现自己要为避免商标侵权诉讼案件而提心吊胆。此外，从实用角度看。

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领导人创造情感联系的三种方法

2017-03-30

像克里斯一样，对人们全心关注。这件事听起来很简单，但是很容易忽略。碰到响个不停的电话、数以百计的电子邮件、以及超大量的待办事项，让我觉得不堪负荷时，我偶尔会思考，克里斯怎么能够用这种方式，切实与人们建

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初创企业定股份兑现一定要快

2017-03-30

让我们举个例子，一家已经获得初步发展的公司，在第24个月从天使投资那里获得了种子轮投资。设想你获得了35%的股权，你的搭档获得35%，天使投资获得30%。按照之前的说法，你的搭档三年后离开他只能拿到1

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创业公司规模大了该怎么进行管理

2017-03-30

对于一家企业而言，我们在每个阶段都需要一个明确的战略目标，但大目标需要分解成一次次大大小小的战役最终实现。比如，UC在2012年初将自己在该年度的成长目标定为三个“1”，即Android用户突破1亿，

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创业该干点儿什么项目好赚钱

2017-03-30

巧克力是许多人的最爱，它口感香滑，营养丰富。现在一些精明的商家，做起了手工制作巧克力的生意。给顾客提供原料和工具，想吃什么样的巧克力，顾客自己做。巧克力的制作过程并不复杂，只要把巧克力原料熔化。

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怎么才能提高品牌延伸的成功率

2017-03-30

为了解开品牌成功延伸的密码，相关研究者曾做过一系列实验：研究者提供了两个选择，一个是高质量低契合度品牌延伸的产品，如哈根达斯茅屋芝士，一个是低质量高契合度的品牌延伸，如商店品牌奶酪，让参与实验的人在它

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创业投资失败后该怎么去找工作

2017-03-30

在招聘时会为特定岗位设置许多条条框框，你需要满足一系列要求才能被雇用，也就是说被拒绝的可能性比较大。与此同时，创业经历在HR眼中并不能带来多少加分。但在老板眼中，你的创业经历可能是在能力之外最有吸引力

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如何找到合适的合伙人

2017-03-30

创始人要有强烈的成本意识。对于一般草根创业，就像街边小店，随时可能倒闭，一定要能省就省。对于人才，只选对的，合适的，不选最好的，贵的或者便宜的。选对人用对人，人尽其用。创业烧完钱倒闭的案例不计其数。

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创业企业怎么才能让员工把工作做好

2017-03-30

这一条件的内涵是，做好工作必须具备相应外部资源的支持，其内容包括材料场地、设备工具、人员配合等等。这是他人做工作的能力素质要求之外的条件。任何一项工作，无论简单还是复杂，都必须授予对应于做好工作所必需

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何时能判断确认你的创业计划已失败

2017-03-30

当初，我曾经开发了可旋转标签(rotating label)技术，在寻找制作商上遇到了困难。但是，当我和一个维生素分销商谈时，他却对这个产品产生了兴趣并下了个订单。最终因为这个订单，我找到了制造商。

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老板们为什么那么累的真正原因

2017-03-30

很多人做了老板，其实并不知道企业是什么样，企业是如何构成的，他不知道企业绝大多数工作都是可以假手于人，都是可以分类分级分时授权全体员工完成的。很多老板也懂得授权的重要，但就是不知道如何授权。

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创业企业怎么在商品化市场中获胜

2017-03-30

他们了解轨道——每个行业的市场都是独一无二的。不管是因为制造商、材料、竞争对手、供应缺口还是其它一些因素，都有一些可利用的优点和缺点存在。最近我正在与一家处在高度商品化市场中的公司合作。

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创业初期怎样做好技术研发工作

2017-03-30

当融资不断涌入时，顶尖的技术人员也不再求之不得，但团队融合的挑战越加凸显。高人入帐，可能开口闭口就是“你们不懂质量控制、敏捷开发”，甚至“你们的文化根本不是技术文化”。

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创业伙伴关系的真谛是什么

2017-03-30

重点不是大夥觉得你有多了不起，重点是大夥一起做出了怎样了不起的事情。因此在进入伙伴关系前，你必须先抛弃自我，才能够共同追求全体的成就。争执不会起因于相互了解，而往往从误解、不了解而来。

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创业初期董事会作用到底是什么

2017-03-30

我们经常提醒创业者，在企业种子轮融资时，要确保至少有一个投资人对创始人和公司非常负责任。而实现这一目的的最好办法，就是把这个人拉进到董事会里。从法律上来说，这个投资人就变成了公司的受托人。

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创业者怎么才能“学”好领导力

2017-03-30

很多企业老板和其他高层都参加过很多领导力培训，可是企业依然缺乏领导力，从您的观察来看，问题主要出在哪里?如何避免这类问题一而再地发生?领导力提升很容易流于纸上谈兵，难以落地。

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创业者要有教士的情怀

2017-03-30

我认为他们都追求生活的意义。但是我怀疑他们的“意义”有所不同。我父亲仍保持着互联网时代以前的习惯，可能很难理解零售业“去中介化”的精神目的。对他来说，派送问题是当地图书馆是否继续订阅《教会时报》(Th

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怎么培养领导者而不是追随者

2017-03-30

领域和清晰的边界——强大的领导者需要明确什么地方是需要他们稍加干预的。因为你正在建立的是一个领导者的团队，你将需要建立边界，在命令交叉的区域避免冲突。边界冲突将会不可避免地发生。

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