创业者要有教士的情怀

我认为他们都追求生活的意义。但是我怀疑他们的“意义”有所不同。我父亲仍保持着互联网时代以前的习惯，可能很难理解零售业“去中介化”的精神目的。对他来说，派送问题是当地图书馆是否继续订阅《教会时报》(The Church Times)。当我想到传教士的时候，我想到的不仅仅是这些人献身于崇高目标并真正明白生活的意义。

我还想到他们极为谦逊，愿意冒着情感甚至身体受伤害的风险来从事可能永远得不到大众认可的工作。一个伟大的“传教士”不仅有可能耗尽*轮风险**，或者未能找到一个正确的市场。他们还有可能被吃掉。多尔希望在创业者身上看到的更可能是童子军(Boy Scout)**人所具备的品质——能够激励跟随者并鼓舞士气。

或者形象地说，可以在倾盘大雨时搭建帐篷，在雨过天晴时精神抖擞地继续前进。然而，在获得成功时，你不希望他们表现得神圣。你希望他们表现得像雇佣兵那样大捞一把。风险资本家不会在教堂坐满人的时候庆祝，而是会在募捐盘溢出时庆祝，这似乎不是一个传教士对“完整人生计划”的典型看法。