创业初期董事会作用到底是什么

我们经常提醒创业者，在企业种子轮**时，要**至少有一个投资人对创始人和公司非常负责任。而实现这一目的的*好办法，就是把这个人拉进到董事会里。从法律上来说，这个投资人就变成了公司的受托人，因此就有义务帮助企业做出相关法律和财务上的决策。一个好的投资人董事会成员，不仅仅是要去配合企业创始人，他/她还要去积极主动的帮助企业发展业务。如果企业创始人选择了对的投资人加入董事会，那么参加董事会会议将会变成一种期待，而不是一种恐惧，因为在那里，董事会成员真正扮演了团队成员的角色，并为企业提供支持和建设性的反馈意见。

所以现在，你已经创建好了一个拥有投资人董事的公司董事会，那么在种子阶段，你该如何召开董事会会议呢?其中*关键的一点就是，你应该把董事会会议变成一种工作会议，而不是一种汇报工作进展的会议。对公司来说，董事会会议应该更具价值，因此召开董事会的日程安排应该由企业创始人来确定。会议上，企业创始人可以把当前遇到*重要的三、四个运营或战略问题摆上台面，寻求建议或反馈，但是不要在董事会上作决策。此外在会议结束后，要给每位董事会成员安排两到三个工作，并要求他/她们在商定的时间表内完成后续跟踪项目。

企业创始人可以从一些真正的**那里获得更多如何运营董事会的建议，比如知名投资人 Fred Wilson，Brad Feld以及Ted Wang。请记住，董事会的规模和成员组成将会随着时间的变化而变化，许多种子阶段的投资人很有可能在B轮或后几轮**结束后就退出董事会了。当我们在公司内部完成了种子轮投资，意味着企业获得了一份非常重要的财务**。但是更重要的是，董事会也要承担起其他义务，比如时间，精神力量，人际关系，专业知识，咨询建议，甚至是**人的个性。董事会应该把自己和企业融合在一起，帮助创业团队构建公司。

他们应该做出更有意义的贡献，帮助企业创始人提高成功的概率，扩大企业的规模，同时也能帮助创业家们更快获得成功。当投资人进行投资的时候，往往会要求一个董事会席位，因此企业至少会形成一个由三人组成的董事会。通常情况下，剩下的董事会成员会是两位企业创始人，或一位企业创始人，还有一个*立的第三方董事。如果企业的领投投资人不希望加入到公司董事会，那么你就该好好问问自己究竟出了什么问题。但我们打赌，让投资人在创业种子阶段加入到董事会，团队和公司一定会大大受益。