何时能判断确认你的创业计划已失败

当初，我曾经开发了可旋转标签(rotating label)技术，在寻找制作商上遇到了困难。但是，当我和一个维生素分销商谈时，他却对这个产品产生了兴趣并下了个订单。*终因为这个订单，我找到了制造商。你是否和足够的投资人见面，谈过话，并且真正了解他们说了什么?如果他们给你提出了确定的问题，解决它们。挖掘所有潜在的投资人，包括你的家人，朋友，**股权公司，天使投资人。也许你还能从和他们的沟通中得到创意，并且在众筹网站上开始活动。但要意识到，你大量寻找合作伙伴带来的固有风险，而且无论如何，不要抵押你的房子。当我当初创办一个吉他拨片公司时，我没有足够的资金来运转，但是我找到了具备三种不同价值的三个合作伙伴，并*终做起来了。

你有没有想过给你的想法做许可授权?当你承认失败之前，考虑下做许可授权的好处。把你的想法授权给其他人，来建立你的存储空间，加快你的产品推向市场的速度。你可以同意多个渠道在你的授权下分销。举个例子，比如你可以让他们帮你推销给大型零售商，而你主要管理小型的精品店和专卖店。找个特许经营的商业合作伙伴是很有用的。你有没有主动联系制造商和大型零售商?这也许并不那么明显，但实际上，越来越多的合同制造商已经成了私人品牌生产商，大型零售店也是这样。同时，合同制造商和大型零售商之间往往有着密切联系，反之亦然。所以，你可以通过给其他一家授权，获得更多的权益。

有时从一个你认定的想法里走出来是挺困难的，但是它很必要。也许你没有抓住时机，但是事实上，它是可以修正补救的。承认失败并开始新的征程并不意味着放弃：它代表了理智。你必须相信，如果你曾经有过一个创意，你一定会有第二个。之所以叫“初创”意味着它有时并不会真正成功。但是它们的失败能为更大的成就铺平道路。如果你需要安抚自己，就去看看其他成功企业家的故事。我敢打赌，你至少会发现一个商业计划出错的例子。