创业者怎么打造一支高绩效团队

找到一批志同道合同仁，每个企业都在做、收效甚微有很多因素，识人、用人、育人和留人的体制十分关键，如何培养出共同价值观，这个**还在要平衡好我们前面谈到的哪些！业绩数据相对来说比什么都重要，可问题是绩效问题点没解决好，是不可能达到好业绩的，意愿问题没解决，有技能团队成员也不会卖力，这就是人性使然！

结果;高绩效团队是**经营的过程，团队要有理想，要做出些事来，*先要营造感恩氛围，要超越狭隘的利己主义，经营有益多人、大众、社会人，才会激发出爱的氛围!余老师多年经验，总结出三点，经营团队*先有爱，有了爱人之心才能并发出爱的*花，这是人与人之间、生命与生命之间超越和升华本质，这是人格经营的魅力之魂!它是凝聚人心的本源!

其次是有心，有心才能做好事，有心总能客服困难，能遇难迎刃而解，让自己心智在磨砺中成熟，并能找到解决所有问题的方法技巧!*后是快乐，提倡快乐去做事情，引导快乐去做事，这个是人本，快乐做事情自然比痛苦和心不甘、不情愿做一件事更易做成，这都也是本源，就是自身本来具备的源泉，那就是拿来主义，不用时间何经历去酝酿!

打造高绩效的三源之灵，是经营本质所在，是道，可领悟的智慧!打造一支高绩效团队说也简单，也复杂，事在人为、看怎么为?凡是离不开方向、结构、流程和支撑这四个步调，主干理顺后，重在细节上，细节需要打磨的功夫!留心从自身引导结合大众的力量，集思广益，**配合，营造大局观，发展过程中把握好多点经营的度，把握脉搏，高绩效团队经营顺理成章!