探探CEO王宇：抓住95后的七个关键点

2018年2月23日，陌陌宣布，已经与探探公司及其全部股东达成*终协议，据此，陌陌将以向探探发行股票及现金的方式收购探探100%股权，其中包括大约265万股ADS及6亿美元现金。两大陌生人社交平台的携手，成就了2018年新年**并购案。

探探在交易完成后，继续由原团队*立运营产品和品牌，打造***基于社交关系的年轻人内容平台。

在互联网领域，社交被公认是难度*大，死亡率*高的创业领域。探探起步于一个不是风口的时间点，见证同行者前仆后继的倒下，在新老*头的挤压中快速崛起，成为国内*大的95后年轻群体社交平台。

想要做中国Tinder的公司上百家，三个月内基本死亡殆尽。为什么是Tinder?为什么是探探?在腾讯和陌陌两*头的挤压下，聚集大量年轻群体和女性用户，什么是探探的关键一步?是这个故事里*让人好奇的问题之一。

2017年10月底，作为探探的B轮投资人，创世伙伴资本创始合伙人周炜邀请探探CEO王宇，作为平台实验室的导师。王宇讲述了他在创办探探过程中的起起伏伏，他所看到的陌生人社交的关键变量。以下是通过王宇的眼睛看到的陌生人社交这个世界。

探探是95后*大的陌生人社交平台，之前我们两位联合创始人，我和潘滢，其实创业到现在已经有11年了。我们是2007年从瑞典回国做了**次创业，叫P1。这个项目，我们做了7、8年，一直做的不小不大，尝试了不同的方向，*后总结了几个点。