好的创业想法是怎么来的

设想一下，你有一个让你十分有创业**的想法，迫不及待地要将其应用到潜在客户群体，但收到的反馈让你十分失望：没有人对你的想法感兴趣，没人想买你的产品。基本上，所有的人说的都是：“还蛮有趣。”(“不需要，谢谢!”的一种礼貌委婉**方式)

如果只有一个想法，那你通常只有两个选择：

放弃你的想法(以及你作为创始人的身份)。

无视客户反馈的信息，继续推进自己的想法。

这其实是很两个糟糕的选项，因为我既不想让你放弃自己的想法，也不想让你忽视客户群体。

所以，你需要第三个选项，我也想向你**第三个选项：后备想法。

如果你有一套后备的商业想法，那你就可以保持开放的心态，充分聆听客户的意见和建议。如果，你的**个想法对于现在的市场来说，时机还不算成熟，那你在有后备想法的前提下，也可以斗志昂扬地转向其他想法。

拥有后备想法能够帮助你更快速、更**地对之前的想法进行验证。

为什么好的点子那么难出现?

要想知道如何提出好点子，我们必须先了解为什么好点子很难出现。

原因在于，这世界上有两种人：

一种是不擅长想出商业点子的人;一种是不擅长想出好商业点子的人。

那些不认为自己具有“**性思维”的人往往也认为自己无法提出好的商业想法。

而那些认为自己“**性思维”的人(包括我自己)几乎每天都有新想法，但问题在于，无论我们自己对于这些新想法有多热衷，事实证明大多数想法都很糟糕。

所以，无论我们是否认为自己具有**性思维，我们都不擅长提出一些好的商业点子。原因何在呢?

你可以想象一下，有一个人提出了一个很好的商业想法，你觉得这一想法的形成过程是怎样的呢?

你设想的可能是这样一个人，陷入沉思之中，突然某一刻灵光一现，来了灵感，然后就想出了一个有关新 app、新服务或者是颇具创新力的窗口小部件的点子。不幸的是，对于我们脑海中想象出来的这名创始人来说，他那看似不错的新点子往往是注定以失败告终，客户十有八九会**他的新点子、新产品抑或新服务。为什么?

客户会**产品原因很简单：

客户并不是需要产品，他们需要的是问题的解决方案。

产生好想法的秘诀

所以，我们不能只是一味地朝着新产品的方向去思考，既然我们知道客户需要的是问题的解决方案，那我们必须先从问题入手!

换言之，要提出一个**、并具现实可行性的好点子，秘诀在于不要先将**放在“有想法”上，而是要关注我们想要解决的问题。关注问题而不是产品，这也是一个好点子的**秘诀所在。

问题风暴：好点子的秘密武器

要想搞清楚您适合解决哪些问题，我们需要进行一个叫做“问题风暴”的练习。