创业决策自我评估

传统社会观念>主张「宁为鸡口勿为牛后」，认为当个小**总比大公司的小职员要来的风光。通常只要愿意胼手砥足苦干实干，创业成功的机会都很高。因此，中小企业创业在中国人的经济社会其实已经相当的普遍。

不过在今天的知识经济社会进行创业，情况已经**不同於以往。创业者多半都是学有所成的专业人士，他们追求的事业目标远要高过於只是当个小**。现代创业还需要集结大量资金与**人才，除了付出不低的机会成本，而且失败的风险也比以往大为增高。因此，在没有充分准备下冒然创业，而导致失败，其实也是一件相当不值得的事情。甚至对於因你创业而加入团队的成员以及他们的家属，还需要付出道义上的责任，更遑论大家付出的机会成本与浪费的社会资源。

虽然处於创新与创业风起云涌的时代，创业对於知识工作者而言，还是属於一生中重大的决定。因此，事先充分准备与谨慎的创业决策评估，是创业者在创业之初，至少应该尽到的职责。创业不应该只是被视为一种**的浪漫冒险，而应该是**严肃的责任与**。因此，所有创业者在投入创业行为之前，都必须要深刻的自问，我是否已经准备好了?

以下针对攸关创业成败的十个基本问题，提出一套可供有意创业者做为自我评估的架构。对於这十项问题，如果你能够清楚回答，而且获得的都是正面答案，那么就尽管大胆的启动创业脚步。但如果这十个问题中有部份还不清楚或还未具备条件，则建议你对於创业决定还要再慎重的考量。因为仓促创业，半途失败的机率恐怕会很大。

一、你是否具有一个能够振奋人心的愿景?这个愿景必须是远大且清晰的，除了能使自己兴奋，也能激发他人追随你一起创业的意愿。

二、你是否具有强烈的创业企图心?唯有强烈的企图心才能化为持久的行动与坚持的毅力，没有强烈企图心的人恐怕是不太适合创业，这点创业者自己必须先要三思。

三、你是否勇于**愿意承担风险与愿意吃苦耐劳?能够勇敢的在公开场合向大众做出**的创业者，他的决心与行动力就不会令**疑。

四、你是否看到一个具有潜力的市场机会?必须是一个潜力够大，且在可见的未来能够被实现的市场机会，当然也需要能够大略估计实现市场潜力所需要的时间与资源条件。

五、你是否提出一个明确可行且能够结合市场机会的创业构想?这个创业构想也必须要具有一定程度的创新以及能带来市场竞争优势。

六、你是否发展出一个能够**利润的创新经营模式?而且也需要能够描述经营模式中顾客介面、核心策略、资源能力、价值网络各要素的内涵与**利润的可能方式。