怎么在创业团队中获取幸福感

当人是快乐的时候，**的东西往往是令人惊奇的。但是人需要明白出现这种情况的真正原因是什么，这就涉及到了外在动机和内在动机。外在动机指的是执行某件事以达到一定的效果，而内在动机是依赖于个人而不是外在的任何压力（包括奖励、补偿等）。但是要想在一个创业团队中让人有内在动机，*先就是授权你的信任，让员工有种被信任感包围的感觉。

赋予权力会导致*立和自我控制。换句话说，你可以设定自己的规则，当别人信任你时，你将有能力做任何你想做的事，并且自己还会感到有一份责任在里面，因为自己不能辜负了别人的期望，这会增加幸福感。那完成工作之后，幸福感是不是就消失了呢?不，创新并没有停止，内在动机也不会消失，他们会努力的在栽培自己的地方继续创新，运用**性的方法解决具有挑战性的问题。当然人也需要沟通和交流，发现自己的不足之处，从而共同成长，这样也会增加幸福感。

以上说的这些都在于一个词“文化”。企业文化是鼓励创业团队勇往直前的动力，也是不断创新的动力。当然建立企业文化是困难而且需要时间的，但是不管你的团队有几个人，你都应该建立一种文化，让人有存在的价值，有幸福感。如果你现在在一个创业团队中，那么你需要想明白：是什么让你快乐?如何才能给周围的人带来这种幸福感?生命短暂，把握来之不易的幸福。