怎么把普通大众项目做出特色

*开始的想法是，市场价120元左右的产品，成本在50元左右，如果我把包装成本全部省下来，快递等费用加上去，我有60元的利润空间可以操作。如果我直接卖这种简单封装的产品会不会有市场？重功能性，还能装B，如果让我选择一个充电宝，我宁愿拿着一个没贴膜的感觉更个性。后面又想，一个产品的VI设计直接影响客户选购，而大部分商家追求的是一款受众比较广的包装设计。如果我学习卡贴的模式，生产数百款各式各样的充电宝贴作为的我的品牌特色，是否会有市场？再之后的想法是，我是否可以提供定制服务，将充电宝定位成纪念品、实用礼品的话，我提供定制外膜的服务，怎么去**？而目前，没有任何一家在做这样的事。这样的一个思考过程，可以延伸出很多有意思的模式和**手段。到底哪一个更靠谱呢，如果你愿意尝试，可以找我深入交流。

说是手机周边也好，功能手套也行，一个朋友在做的“触族手套”，听到触摸屏手套，**反应就是市场大，季节性产品，搜索了淘宝，发现做的商家很少，但是去年的销量都很不错。据我了解，触摸屏手套的产品毛利在70%以上，而且很容易**。如果自己做品牌，这种季节性产品，加上多款的模式并不适合低成本创业团队，我开始的考虑是以加盟形式进去，代理“触族”这个品牌，然后拿着样品到处跑渠道。为了写这个帖子，昨**午和手机配件店的朋友聊了聊，淘宝两金冠的老店居然还没有销售这个产品，而简单沟通后立马安排采购与触族进行联系。

至于我为什么没有做，是基于对Cye这款产品的判断，一个是季节性，只适合短期捞*，对后续新产品的补充有很大的要求，而且专门为了一款产品开店不太现实，线上适合类似*盟这样的手机配件店采购作为秋冬主打产品。另外是地区性，我觉得这款产品，在线下渠道**会更加有效，而我能想到的*好方式是“寄卖”模式，在2、3线城市逐家的去谈一些手机配件店乃至杂货店，垫资一部分拼冬季一个季节的回报。然后，扩展出的渠道可以留作后续继续**新产品，甚至借渠道做自己其他的手机配件产品，比如上文提到的移动充电宝。