创业者怎样向创业导师有效地取经

“当我们与别人交流体验的时候，就会刺激大脑的默认网络，它会与社会联系、同情心以及积极回报等感觉紧密联系。”Anthony I.Jack说道。他是凯斯西储大学认知科学、哲学和心理学专业的助理教授。当大脑在运转的时候，他补充道，“整个网络会发生联系，分析/批判性思考网络就会受到抑制，而且整个人也处在忙碌状态。”“取脑”是“主体间性”的一种形式，是两个体验不同的人一起分享经验。它能在得到社会资源的同时，还分享了社会资源。

这种形式的收获是非常强大的，“取脑”为什么会成为商业中非常重要的一部分，那是因为成功的企业家会允许别人研究自己是如何取得个人成功的，这显然是一种荣誉。从某种意义来说，这也是一种特别的奉承。咨询可以认为是成功*重要的衡量手段。这是你给予别人的*厚重的礼物。“取脑”甚至可以看成是一种交易。

向导师提问的一些技巧：提问时间不要超过15分钟，即使允许你30分钟结束提问，也绝不能超过15分钟。在进行提问的时候，要以对方为主语：“我想咨询关于您工作上的问题”而不是“我想咨询关于我工作上的问题”。要尽可能随和，可以说“我下周有时间”，而不是“我周四有时间”;绝不能说“我可以挤出时间，在 8点到8点15间接见你”。要有礼貌，“感谢您抽出时间帮助我”而不是“您帮我个忙”。再强调一次，绝不能说“您帮我个忙”。没必要刻意夸奖他，你对他的提问已经是*好的褒奖了。

坚决不能请求指导者替你拿主意。必须是咨询者自己做决定，这才是咨询的真正意义所在。指导者只需给出反馈即可。可以感激但不要谄媚。你并不低人一等，你只是在某个领域的经验少了点而已。要铭记，你要说些恭维的话，他们也会从中有所收获的。你也可以通过一杯免费咖啡或者是其他的东西来表示，但主要是恭维。记住要少说话、多倾听。不要打断别人说话。不要只是坐着。真的，不要只是坐在那儿。