创业者怎么把握出售公司的最佳时机

你与股东的关系是否对你的生活产生了积极的影响?如果没有——造成这种情况的原因有很多，例如相互矛盾的价值观、战略上的看法不同等——如果出现了这些情况，那么你就应该离开了。电子邮件服务企业SendGrid的CEO Jim Franklin表示：“如果董事会上有人开始对着其他人说脏话，那么你就应该卖掉企业了。在这种情况下，董事会成员们彼此都毫无尊重可言，而且这对于企业未来的发展没有一点积极的影响。”

********loom是互联网订餐公司Ordr.in的联合创始人兼CEO。他表示，当他看到其他创始人在下班后开始研究其他行业时，他就************他说：“其他创始人开始有别的点子，这就是一个危险的信号。初创企业的生存核心就是将*初的创意变成一个真正的企业。没有创意等于没有热情，紧接着就是创业失败。如果你也处于这样一个状态，那么************。”

曾经是创业者，现在已经转型为投资人的Sarah Kunst说：“出售企业就像是**——它需要的时间总是比你预想的要长。”Kunst认为，如果你拖的时间过长，机会的窗就会关上。她说：“假设在 2007年，你计划在‘************个时候，有人来和你谈收购，而你**了他们。那么很有可能你得等到2011年经济环境好转之后，才能找到下一个收购方。”

她补充道：“你很少能够************要了解市场，看看同行业内其他企业何时找到了出口，以此来判断市场的兴趣。而且你还要了解买家的收购预算以及整个收购并购市场的现状。”换句话说，市场动态可能会让买家比你预想的提前来找你——*********************升期的企业，总好过持有一家已经停止上升或是开始走下坡路的企业。