离开Google的IT精英走向

离开Google的IT精英走向，五年前的这会儿，李开复正在召开媒体发布会，首次向外界披露他的核心研发团队，“我花了很多时间动员他们。”李开复说。这是一支豪华队伍，其中包括创立图像搜索的朱会灿，在微软工作11年跳槽到Google的刘骏，被李开复称为“SuperStar”的周杰，李开复在微软中国研究院面试的几千人中认为表现最好的邸烁……那场见面会，所有人意气风发，没人会料到，这批人今已大半离开Google。

2002 年时周杰24岁。以全A的成绩毕业于耶鲁大学的他，还是一个聪明但未谙世事、白纸一样的年轻人。他在4张offer中选择了Google，理由是面试官仅仅在他讲述自己那篇艰涩的毕业论文一遍后就能切中肯綮地和他交谈。他加入Google刚刚成立的广告部门，这是一个不到10人的团队。起初周杰就像外表看起来一样腼腆，当然其中很大部分原因是他的英语并不足够好，但很快他就改变了。

凡是Google招聘的员工，大抵具有这样特征：聪明，对新技术有强烈兴趣，因为兴趣而专注，因为专注而心性单纯，因为心性单纯而注重团队合作。周杰本身也是这样的人，因为刚刚筹建广告业务，10人团队对于新技术经常有通宵达旦的探讨，热烈乃至狂热的氛围让周杰常常忘记自己的语言障碍。甚至对于这些聪明人来说，他们并不需要听你把话说完。周杰或许在那个时期留下了 “抢话”的后遗症。

新进的Noogler(NewGoogler)会以techtalk的方式接受培训。进行techtalk的，都是各个领域的大牛。“能够听戈尔(时任美国副总统)演讲，和他一起讨论政治、经济话题，这很容易产生一种自豪感。Google经常有机会见到这样的人。”这样的氛围很容易同化一个人。“外界很多时候会认为Google能够成功是因为有很牛的算法，但实际是这样的团队，塑造这样的氛围，让每个人的视野足够宽广，每个人都相信并有能力参与改变世界这一梦想。”邸烁说。

相比周杰，同样作为首批加入谷歌中国的核心成员的邸烁，进入Google之初感觉可不美妙。作为微软前员工，他有机会比较一个已经成为巨无霸的科技巨头和新巨头之间的种种差异。首先在Google他经历了人生几乎最难捱的一场面试：10个面试官，用几乎整天的时间，问了足有上百个问题，涉及到每个技术细节。加入后他才知道面试的用意。Google里，任何一位十多人团队的管理者，有义务知道每个成员的项目情况，每周他必须与团队成员进行一对一的半小时会谈。这让他很诧异：微软已经成为一个层级结构分明的大公司，个人更像螺丝钉。而在 Google的理念中，会重视每个成员的个人价值。在这里，每个成员都可以通过电邮方式和总裁及CEO直接交流。感到诧异的同时，邸烁更多感受到压力。 “两三个月内压力巨大。”邸烁承认，这种压力让他有机会重新成长，把潜力发挥到极致。