陆致成：再造清华同方

很多年前，现为清华同方总裁的陆致成认识了萨默·雷石东，“他是律师，65岁开始创业，现在**了世界上*大的媒体集团”。“有人说我既不像教授，也不像企业家，更不像商人，我始终把自己定位为一名创业者，尽管已经63岁。”陆致成说，“咱就是一个创业者”。

总裁办公会上讨论舆情

5月17日晚，陆致成出现在清华大学经管学院舜德楼418教室，这里是搜狐企业家**清华大讲堂，陆致成要发表“创新与**：清华同方如何再造”的演讲，他说“题目有点大，同方再造的说法倒是很对胃口”。

5月17日上午，清华同方总裁就“企划部舆情监测工作”召开总裁办公会，舆情监测工作主要是搜集网络上有关同方各个产业的**、说法，小到微博，大到大块文章，有多少条，有多少正面、有多少负面、又有多少中性的。

陆致成连续看了几个月后，发现“这些材料从某种意义上来讲反映了市场对同方的评价，通过这件事情可以看出同方在这方面存在问题。一个是个案，两个是个案，十个、八个就不是个案了。”

“为什么要放在总裁办公会上讨论?”陆致成说，“这些舆情对今后在产品的质量管理、售后服务体系、售后服务政策方面有很大的借鉴意义，用这样一种态度逐步完善、提高自己的质量，提高自己的品质”。

当被问及同方的PC业务何去何从时，“这个时代，胜者为王，清华同方仍有PC业务，我们不会卖掉让同方成为王的机会。”20岁下乡，25岁毕业，40岁做企业，现在63岁的清华同方(以下简称同方)总裁陆致成说，“同方在出一本书，名字就叫《同方》，志同道合者相聚的地方，副题叫：献给一群致力于成功的人。”

对话同方总裁陆致成

NBD：同方的运营模式到底是什么样的

陆致成：同方的发展模式是做科技成果产业化，在科技成果产业化的过程中孵化一批高科技的企业，同时培养一批高科技企业的**人物。有很多企业都有这样的环境，但是同方在做这些事情的时候，用了不一样的方法。一是把清华大学作为同方的虚拟研究院，虚拟研究院的真正含义是，清华大学有几千名老师，而且清华大学是一所研究型大学，有非常雄厚的人力资源和项目资源。同方大概有200家公司，现在是10个本部加两个上市公司。将管理和技术很好的结合起来，同方可以做相对多元化产业的发展，这是同方非常*到的一点;二是逆风险投资。投资以后不是以退出为目标，而是按照风险投资的机制去管理，按照产业链建设的原则做投资。

NBD：清华同方的产业链比较多，清华同方的主业到底是在军工还是其他领域