初中毕业两兄弟创业年过亿

2016-09-29来源 : 互联网

拥有自己的研发中心、成为国家标准制作单位、年产值达5亿多元……谁能想到,这样实力雄厚、技术水平**的中国*大摩托车空滤器生产企业,竟出自初中还没有毕业就出来创业的兄弟俩之手。近日,记者来到了棠下镇丰盛工业园里,走进了江门恒勃滤清器公司。

3年时间小作坊变成大工厂

在江门恒勃的办公楼一层,醒目的标语留住记者的脚步:“决定的事必须执行,不说不能执行的理由,不说软弱的话,不弄虚作假,乐于严格要求。”总经理周书聪迎面走来,腼腆而温和、踏实而亲切,这就是他给记者的**印象。

周书聪似乎并不善言辞,总是一脸腼腆的笑容:“我和弟弟是在老家浙江台州把恒勃办起来的,弟弟是董事长,我是总经理。恒勃共有1个总公司和3个子公司,江门恒勃是我负责,我们两人初中还没毕业就出来创业,文化程度都不高。”

周书聪说,上世纪90年代,兄弟俩从家庭小作坊开始做摩托车配件,3年后结束了小作坊生涯,买地投资建厂,*了*后继续用于扩大再生产。1995年,兄弟俩成立了恒勃机车部件有限公司,现在恒勃已成为我国*大的摩托车空滤器生产基地,占据全国60%的市场,于2005年建设的江门恒勃滤清器公司生产的摩托车滤清器已占有了珠三角90%的市场。

从简单复制变成自主创新

浙商的成功之道是什么?周书聪告诉记者,他和很多浙江的**一样,一开始都是从销售做起,没有自己的工厂,刚开始生产的滤清器还是自己手工上螺丝,做好了就不计成本地免费送货,客户觉得好用就会主动上门来买,就这样一步一个脚印地打开了市场,“敢想、勤快,是打开市场的成功经验。”

2000年成为恒勃发展的一个重要分水岭。此前,恒勃和国内很多企业一样,无力投入资金搞科技开发,纯粹是简单地复制产品,2000年,恒勃在董事长周书忠的带领下,对机构进行改革和重组,初步形成了市场营销和科研开发“两大头”、生产制造环节“中间小”的管理模式,由原来靠复制产品转变为****,并成立了研发中心,先后开发400多种新产品,其性能均达到国内先进水平,其中21项产品获得****,8项产品获得**新产品鉴定。

30分钟拍板落户江门

恒勃来到江门是缘于一个偶然的机会。“浙江地少而贵,加上我们的产品很多都运往广东地区,物流成本较高,因此,我们有意在广东建一个分公司。”周书聪告诉记者,2004年他和弟弟来到广州的花都和增城考察,大长江集团的一个负责人听说后,向周书聪**了江门,接着,正好在增城出差的江门市委常委、市委***黄悦胜接待了周氏兄弟,向他们推介江门的优势。江门地价实惠、**服务周到,一下子吸引了周书聪,第二天,他来到棠下镇看了一下地形,30分钟就拍板落户。就在那一年,棠下猛增了20多家浙江企业,至今整个江门的浙江企业已达300多家。

在江门,周书聪天天都会到工厂的生产线去看情况,对困难员工给予帮助,慰问老工人,抽取企业部分资金做善事。“我们的选择很明智,现在企业**天在壮大。我们下一步的计划是,今年7月份开始投入生产摩托车环保活性炭罐,2009年建设第二期厂房,同年底投产生产汽车滤清器。这些项目,都是靠我们自己的研发力量。”说起在江门投资的前景,周书聪很自信。

相关资料

浙江恒勃滤清器公司是一家专业制造各种型号的汽车、摩托车、通用机滤器和电子科技产品的综合性企业,是中国汽车工业协会会员单位、中国汽车内燃机滤清器理事单位、中国汽车标准化委员滤清器分技术委员会委员单位、国家摩托车空气滤清器标准制定单位,是目前中国*大的摩托车空气滤清器生产基地之一。

目前,恒勃已同吉利集团、上海华普、宁波美日、新大洲本田、五羊本田、大长江集团、*江集团、林海雅马哈等100多家国内主机厂家配套,产品远销美国、印尼、越南等亚欧美国家。

标签: 创业 致富

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