5个问题帮你找到创业合伙人

合伙创业是指两个以上的创业者通过订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业债务承担无限连带责任的创业模式，其创建的企业被称为合伙企业，这种创业形式往往适合那些没有身家或身家不大的人。

合伙创业是一种相对“***、高规格、***”的创业模式(相对于*立创业而言)，是适应相对更大的创业规模和更大的风险承受能力而产生的创业模式，也是应*立创业再发展、再提高的客观要求而产生并存在的创业形态，通常投资规模要大于*立创业，但小于创办有限责任公司的要求。在****市场经济的大潮中，采取合伙创业已成为现代创业的一种普遍现象。

杰夫?鲍尔创业之前，曾就读于法学院，在一家大型律师事务所工作过一段时间，后来加入摩根大通，负责半导体设备领域的投资银行业务。

他现在经营着两家房地产投资公司，现有员工约40人，计划在今年再招聘20人。与大多数创业者一样，鲍尔会亲自面试求职者，他表示：“我主要关注5种必备素质。”怎么知道对方是不是自己要找的那个人?他会问这5个问题：

问题一：“告诉我一项你正在努力提高的技能。”

鲍尔说：“我并不关心答案——但如果求职者没有答案，这就很能说明问题。”大多数雇主都想要“能够不断提高自己能力并帮助其他人提高的**者”，而鲍尔指出，在初创公司当中，这是一项必备素质。因为“致力于持续提升自我的人，通常也更愿意承担风险。在大公司里，多犯错误可能是致命的，所以每个人都会尽量规避风险。而初创公司则不同。我们希望人们都能迅速尝试新东西，如果这一次不成功，请继续努力。”

问题二：“谁是你的理想工作伙伴?”

换句话说，请形容一下谁的技能和优势能够补你之短。鲍尔说：“这个问题考察的是自我认识能力。看这个人是否知道自己擅长什么和不太擅长什么?答案越详细具体越好。”他*近面试过的一位求职者这样回答：“聪明的人。”鲍尔认为这个答案太过模糊，有些避实就虚，所以他拒了这名求职者。

问题三：“你是否曾解决过职责范围之外的事?当时的工作情景是怎样的?”

理想情况下，这应该是你主动承担的工作，而不是来自上级的分配或暗示。鲍尔表示，初创公司经不起在大公司里很常见的借口：‘这不是我的工作’。“我们需要超级灵活的员工，他们能想方设法发挥自己的作用，带来积极影响，而不是只做自己岗位职责说明上规定的事。”

问题四：“你平时的工作安排是什么样子?”

帕金森法则认为，任务的重要性和复杂度与所分配的完成任务的时间密切相关。这就是不断迫近的*终时限的魔力。如果给你24小时去完成一项任务，时间的压力促使你集中精力去执行，别无选择只能做*重要的部分。同样的任务，如果给你1周去完成，它就换来了小题大作的6天。也就是说，当人们学会如何**工作之后，便可以用极少的时间完成*重要的工作。鲍尔说：“所以，我会询问求职者通常如何安排**的时间。我要寻找的人应该了解80-20法则，即一份工作*关键的职责实际上非常少。在初创公司中，你需要人们迅速完成重要工作，不能浪费时间。”