想要经营好童装店应该注意哪些

近些年来我国婴幼儿数量逐年的增多，给童装行业带来了*大的发展潜力，吸引了许多投资者。虽然由于随着婴幼儿的增多为婴童行业带来了很大的发展，但也随之投资者的增多，使得童装行业的竞争压力越来越大。想要让自己的店铺能够更好的发展下去，一个完善的经营理念只管重要，所以一定要注重以下的两个经营观点。

厂家多，货源充足

中国是世界服装业的加工基地。广州周围有一万多家服装厂，世界**服装有50%在珠三角生产，30%在长江三角洲生产，通常由委托方提供设计、版型、布料、辅料等物料，工厂负责加工。委托方对服装加工有非常高的要求，必须严格按照**标准加工，因此服装的质量会得到****。外贸厂接到加工订单后，通常有按一定比例多生产的惯例，以加工童装为例：一个15万件的加工订单，工厂会生产出15.5万件，交货后为解决多出的5000件，盘活资金，厂家通常会不计成本，***销售出去(因为一次外单的订量通常都很大，厂家早以在定单中*了*)还有就是出于工厂或者外贸公司的原因，如在交货时间上，即使有**的拖延，就可能造成外商退货，这批货工厂也只能忍痛割爱、所以就出现低价供货价的童装。

如何留住员工的心

员工的良莠、稳定性对一家店的影响很大，尤其是在创业初期，而创业中后期则可能面临员工被挖墙角的情况，因此，如何抓住员工的心，就成为当小**的必修课程。有些员工并不是非常在意领多少*，而是在乎有没有成长，如果**只忙于**，而忽略员工，员工的心力就会大减。想要留住员工的心当然就要激发员工的斗志，让员工觉得满足，他们就会努力工作，力求有所表现，这时**如果顺势再补句话：“今天辛苦了，要好好爱惜自己的身体，不要太劳累了”。便可以让员工更加卖力。

一般人创业后会面临的问题，不外乎是如何开源和如何节流，以**更多利润。大致上说来，开源就是想办法吸引客人上门，不过在“攘外的同时，也要安内”并培训员工，以免因人才的快速流动而影响生意;节流当然就是以少量的资源**利润。广开财源，**利润在创业初期，如何**亮丽业绩就牵涉到客户数多寡，如果能拥有一群忠实顾客，这家店就能屹立不摇。

经营童装店并不是一件容易的事情，只有上下一心，广开货源，才能让店铺更好的经营下去。