加盟橱柜品牌 如何突围而出

2017-07-17来源 : 互联网

我国的橱柜市场发展很快,消费者逐渐开始接受整体橱柜的概念,橱柜开始走进千家万户,而加盟橱柜品牌的投资者也逐渐增多。作为刚刚加盟橱柜品牌的投资者,在橱柜市场中占有一席之地并不是一件简单的事。在橱柜竞争激烈的今天,新起的橱柜品牌如何在新市场上占有一席之地,已经成为众多橱柜加盟商日思夜想的头疼问题!下面来谈谈新晋橱柜加盟商进入新市场的“内外兼修”的突围模式,以供参考。

(一)、外在环境

1、市场行情是关键,开店之前要掌握

如果要开橱柜加盟店,一定要看好一个市场,看好这个橱柜市场就是要分析这个市场往后的3年时间里房地产行业。

橱柜行业,属于房地产的下游产业,与房地产的开发息息相关,如果当地房地产并不盛行,暂时不要急于开橱柜加盟店。很多橱柜品牌的区域经理,为了私人的利益,也为了完成公司的任务,并没有严格进行全方位的开店考察,便私自同意加盟商在没有详细了解市场的情况下,仓促开店。造成的结果就是店开不到一年就关闭大吉。

如果当地市场3年内没有兴建起来的房产或者是规划房地产计划,*好先不要在这个市场开橱柜店。否则在选着上,你就已经输掉了。所以,新商选橱柜项目的时候切记根据当地的房地产实际行情进行选择。切记盲目跟风或者被利润吸引忽视客观的市场环境。

2、对手信息要明晰,知己知彼才能百战百胜

除了宏观的市场行情,其中对手的分析也是尤为重要,新晋橱柜加盟商要学会分析当地竞争对手的占有率,比方,如果你要进入的市场欧派橱柜已经进入了,你可以了解下,欧派主要占据了那些消费群体,那些小区的群体,欧派一年能够回款多少万,按照金额平均下来它一年能够接单多少套?其他竞争对手分别是多少?我进来后能够占据哪一份市场?我的目标小区的哪一些?这些情况新商就要有准备。如果你不善于分析这些问题,那么你的市场就很难拓展开,因为你目标不清晰。

(二)、内部问题

1、展厅要大,展示要好

很多新晋橱柜加盟商,对于橱柜的特性并不了解。其实,橱柜展厅展示,就决定了客户的购买欲望。橱柜不像电器等产品,不想涂料等,随随便便堆起来就可以了。橱柜是实用品,同时也是一种艺术品,具有产品的美观感。

展厅要强的基础就是你的展厅面积要大。橱柜本身就是非常占用面积的,如果没有足够面积空间是无法展示出橱柜的美观性。这一点特别提醒新商,**,店面面积一定要大。第二,展厅展示一定要强。

展厅一般面积小于100平的店面,暂时不要着急拿下,展厅的面积*好不要少于150方(红星、居然等卖场除外),如果你在进入这个市场前,你的竞争对手的店面面积已经有150平大小,遇到这种情况,建议新晋橱柜加盟商要想开新店,面积一定要开250平以上的。(很多经销商说店面难找,如果实在没有建议暂时不开)

否则,如果你只开150平的店面,你的对手**在你开的第二年一定会将他自己的店面面积拓展到250-300平以上,这时候,你是不会再有精力和**进行拓店,因为你刚刚开新店,很多费用的支出都没有回本。你的对手一定会趁机将你压死。

因此,新晋橱柜加盟商在选择**市场进入的时候,店面的面积一定要比当地竞争对手大一倍左右。极少要让你的对手在你开店的往后2年,店面面积都无法超越。

刚说到,店面展示一定要强,橱柜的展示是非常关键,一个很大的店面面积是展示的基础,但是并不是意味着你能够将这么大的面积展示出来。面积大但是装修差的店面大有人在,所以,店面面积大,不代表你装修就一定能够展示出来。

所以,当新商拿下店面后,前期一定要邀请区域经理到当地市场实际考察,申请厂家安排专业的展厅设计师到现场进行丈量制图,随后**在与区域经理,厂家设计师三人一起商讨展厅的布局,橱柜的类别,文化的展示,饰品的装饰等细节。只要**亲自去跟进,才能**新店装修出来的效果能够满足客户的需求。切忌装修时做甩手**!

2、人员要精,培训要强,管理要严

对于新店来说,如果店面的位置为主流商圈,人流很多,同时店面面积很大,展示效果很好。那么接下来,这个店需要做的,就是人员要强。

橱柜业内知名人士提出,橱柜行业终端2大死穴为,展厅形象和人员培训。展厅形象我们已经做得OK 了。那么,接下来,我们要做的就是提升自己的人员培训。

人员成为一个橱柜加盟店成败的核心软实力,在商场管理方面心得体会如下:

1、*先要分工明确、每个岗位人员配置到位,你要预备***很好的情况下管理不乱。

2、制定一个合理、严格的管理制度和比较优越的工资发放办法。工资高才能吸引人才,工资高你才有底气严格要求他。不然工资不高你管他他就辞职不做了,你会很被动。

3、定了制度就严格按制度执行,违反制度不要心软,一定要予以处罚,遵守制度、业绩突出的则予以重奖。

4、对员工生活上要人情化、人性化,工作上要军事化、法制化。对员工生活上人性化一点他会死心踏地地帮你做。

只要坚持这些原则,商场肯定能管理好。商场管理是练内功,内功练好了我们才能去打仗,不然再多的广告投入、再多的营销方法都会毁在自己商场内部人员的手上。

3、定价要准,变价要活。

定价*先要非常了解对手的价格,橱柜的市场价格非常容易调查,因为基本是靠板材类别进行定价,销商可以委派自己亲戚或者朋友伪装客户去打探,一定要摸清对手的市场价格和折扣力度。

根据得到对手的价格进行分析,一般情况,新进入的品牌*好能够有一款是低于竞争对手的价格,你可以制定一低一高的原则,比如,同样是三聚氰胺板,你可以拿出3款大众款做常年的低价走量款,以此来对抗对手,然后稍微有点档次的可以增加一点价格,作为冲量款有小部分利润。此外,还可以如果橱柜低价,那么五金或者电器高价。如此进行销售。实际情况,要结合对手的定价进行调整。

但凡不管怎样定价,切记定价一定要**,不要过多依赖公司的参考零售价,因为公司的参考基本是全国市场为核心,自己要懂得结合当地的实际情况,此外,定价不是定死,任何价格都是可以进行浮动,你要做好浮动价格的准备随时应对金正对手的翻牌!

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