创业失败如何退场的心得

出售团队的同时也出售技术：20世纪90年代末，我曾经认识两个绝顶聪明的人，他们开发了一个很棒的拍卖定价套利工具。但是，他们当时无法获得后续**，只能关门大吉，整个团队都被收购了。然而，技术呢？我*后一次听到是尘封在创始人阁楼上的一个硬盘里。诚然，相比纯团队收购，技术收购需要的尽职调查时间更长，涉及范围更广，因此不妨给自己留一些时间来找到能充分评估你们的买家，争取让所有的努力成果*终都能面世。

不用在价格上步步退让：绝望*能削弱议价力。银行里有*就有资本说“不”，从而大大增强你的底气。有效维护个人声誉：没错，在硅谷，没有什么能比“成功” 更能树立和提升一个人的声誉。但其他情形下如果应对得法，也能给你加分。或许你没能实现投资者的期望，带给他们10倍的回报，但通过努力，你至少返还了投资本金，这总比血本无归要好得多。

或许你给员工开的薪水还不足以让他们过上舒适的生活，但至少给他们提供了一个前途大好的新机会，并给了他们“一点额外的东西”，让他们过去18个月的辛苦没有白费。至于你，虽然没有成为一直梦想中的“下一个扎克伯格”，但在既定环境下你已做到*好。员工们会明白这一点。投资者会明白这一点。*重要的是，你自己也明白这一点。