好的开始是成功创业的一半

2017-03-21来源 : 互联网

要衔接***运作资金链条。谈到创业,面临的*要问题是资金从何而来。对于这个问题,或许各有各的说法,各有各的道,各有各的招术。然而,有的创业者因为资金没有着落而让创业计划搁浅。有的虽然有了启动资金,但由于没有后续资金的支持,还是赔了夫人又折兵,损失惨重。在实现经济生活中,有百分之七十左右的创业者因为没有后续资金而中途夭折。创业初期,在选择项目时,不仅要考虑项目是否适合于自己的专业能力,而且还要考虑资金链问题,也就是说,不仅要考虑有没有资金的问题,而且还要考虑拥有的自有资金能投入多大的项目。

假如自有资金只能运作一个需要资金规模在一**元左右的项目,那就要慎重考虑运作一个需要二**资金规模的项目。在有些时候,自有资金不足以满足一个时期项目的运作需要,就要考虑**,而**需要相应的条件,条件不够,则无法**。因此,*忌讳的是“先投入了再说”。现在有许多创业者不考虑后续资金的来源,就红红**先干起来,结果项目运作到了中途还没产效益时,资金没有了,断链了,向金融机构**,又不具备条件,*后导致创业失败。

当你的项目在运作后期有向金融机构**的需求时,就要在项目运作之前,必须**能够向金融机构**的条件,不能只想到项目如何如何的好,金融机构肯定能给**。实际情况是项目再好,如果没有抵押或质押,没有担保,任何一家金融机构都无法满足创业者的要求,既便可以向各类投资机构进行股权**,但也是一件非常不易的事情,决定成功的*要条件是回报率的高低和投资周期的长短,回报率低,投资周期长,机构投资者就不感兴趣。战略投资者往往对创业项目更不感兴趣,如果有感兴趣的***,并购和重组的可能性比较大,但往往与创业者的初衷相背。 要选择好合作伙伴。创业往往都需要合作伙伴,尤其是投资入股的伙伴,选择不好,也必然导致创业失败。*先要选择有相同专业背景的人作为合作伙伴,或者是对项目前景有共同认识的合作伙伴,如果没有相同的专业背景,或者是对项目本身的前景产生了不同看法,形成了两股绳,两股劲儿,这就很麻烦了。

其次是要选择能够相互包容的合作伙伴。气量小,爱打小算盘的人不适宜合作。合作过程中有不同看法是正常的,不正常的是双方因一些小事结怨。创业初期,人心齐是一个重要条件,心不齐,一旦遇到一些小小的困难,就相互埋怨,各自打着如意算盘,导致不欢而散,使项目无法运作下去。 创业成功的理由很简单,但创业失败的原因却很复杂。因此,要避免创业失败,不仅仅要把握好以上所述的三点,还有很多的复杂因素也同样值得我们去关注、分析和把握。归根到底一句话:创业者,请三思而后行。


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