创业企业老板该怎样和程序猿们有效沟通和交流

在任何一家公司中，可以说，没有什么能比沟通交流更为重要的了。但是这其中有一个问题，那就是，作为一名非技术的管理人员，你该如何找到一批，或者说该如何和一批“使用另外一种语言工作”的人进行交流呢?让我们把话再说的明白一些，如果你不是一名程序员，那么该如何和程序员进行交流呢?

从一开始，你就需要掌握一些基本的技术术语，旧金山的General Assembly是一家**性的教育机构，提供教授技术技巧的服务，针对那些非技术人员，他们提供了一个两小时的技术词汇速成班。课程指导老师是 Scott Friedman博士，他是加州大学洛杉矶分校的的*席技术学家，他认为，迅速了解一些术语的含义是非常重要的。

“如果你一窍不通，会怎么样呢?对方肯定觉得自己在和一个**交流，下次再也不和你一起说话了，”他模仿一名**程序员说道，Friedman说道“对程序员来说，要得就是与众不同。”Friedman认为，程序员之所以会这样，是因为对于那些不懂程序的人来说，计算机几乎就是一个没什么太大用处的机器。但是程序员却不同，因此，你需要对他们足够尊重。因此，赶紧去学吧，这就是**步。

第二步则是非常有趣的部分，那就是切切实实的去和程序员说说话。Friedman 用了整节课的四分之一时间讨论了如何找到并招聘到一名**的程序员。他承认，对于一个非技术的企业创始人来说，招聘程序员是非常困难的一件事，因为这会让他们自己觉得自己就像一个傻瓜。但是他建议，要重视这种不爽的感觉。

"如果有人给你一个不好的感觉，仍然要继续坚持招聘，因为外面有许多程序员，而且一定有人适合这份工作。" Friedman说道。针对如何审核应聘者，他提炼出了三个建议：看看**人是谁。你应该和曾经雇佣过这些程序员的人沟通一下，特别是那些有技术背景的管理人员，他们甚至可以为某些应聘者的能力做担保。

看看他们的工作成绩。让他们把自己做过的其他工作拿出来给你看看，针对某个项目，让他们谈谈自己在其中的特殊贡献是什么。如果应聘者做过一个复杂的网页，他**不可能自己搞定所有的事情，如果他们说全是自己搞定的，十有八九在说谎。不要表现的太过亲密。没错，程序员是很聪明，但是你也不笨。Friedman说道：“一旦你找到了这个人，相信我，这种感觉就像是和某人在约会，但是，不要让他的**成为敌人，因为*终，你还是要让他去干活的。”