创业企业如何避免将你的公司变成官僚机构

创业企业如何避免将你的公司变成官僚机构，官僚主义者不只存在于**部门、公共事业单位和医疗**公司——大大小小的公司都受其影响。某些行业出了名的过于官僚程序化。说到这一点，医疗**、电信和电力公司就会浮现在脑海中。事实上，每个公司都有一些官僚**存在，每个公司都有行为举止像官僚主义者的人。

日益增长的公司面临的挑战就是实施足够的过程和程序来允许他们扩大业务规模同时维护一种鼓励创业精神、灵活性和适应性的文化。这是一种协调，可以肯定的是我曾经与数十家处在不同的增长阶段的公司合作过，所以对此我非常熟悉。

每个人都说他们讨厌会议，但是他们真正讨厌的是不必要的或者管理不善的会议。事实上会议是目标、策略、预算和任何其它在业务中重要的事情得到讨论、辩论和达成一致的地方。同样，同事之间定期的一对一会议和直接汇报是保持步调一致和在问题失控之前解决问题的好方式。

当你鼓励人们去正面地解决问题和以建设性的方式讨论问题的时候，你就破除了障碍、简化了执行并且减少了诸如宠物项目、筒仓、圣牛和消极攻击行为这样的组织功能障碍。如果问题讨论得很激烈，你只需要记住：解决问题，而不是人。

相对固定简单的组织结构往往比复杂头重脚轻的组织结构的表现更好。而头衔膨胀使事情变得更糟糕。我曾经看到过许多小公司拥有的高管数量比苹果公司还多。这是疯狂的做法。如果你有三个层次的副总裁，可能两个层次的副总裁是你不需要的。