创业者如何有效的管理会议？

创业者如何有效的管理会议？如果你不知道如何有效地管理会议、你的业务、你的组织，那么你的职业生涯注定会失败。没有什么比糟糕的会议更糟糕的事情了。你坐在那里咬牙切齿地想知道你究竟为什么必须浪费自己的时间耐着性子听完起初本就不应该发生的事情。

有时候我们每周甚至是每天都在开会的事实并不会让事情变得不那么让人烦恼。这甚至没有开始抑制那个占用了那么多你可以更好地利用的时间的唠叨想法。但是事情是这样的。

会议不只是商业生活中一个不幸的事实。它们也是商业生活中非常重要的事实。它们是策略得以讨论、预算通过审核、工程得到评审和计划达成一致的方式。它们是交易谈判以及*终完成的方式。

会议不仅是把事情做完*有效的方式，它们也是管理团队*有效的工具——如果使用正确的话，它就是。我曾经计算过在我30年的职业生涯中我参加过3万多次会议。你能想象到的每一种类型的会议我都参加过，从行政人员和董事会会议到项目评审和战略会议。从一对一会议到全体员工的操作评审会议。从新闻采访到客户会议。