陕西分站
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导读：据悉11.8，腾讯召开了高大上的WE大会，畅谈“Nothing but the future”。尽管一个又一个*****的技术让人目不暇接，但可惜的是，当天各大门户、报纸的头条并不属于WE，而是纷纷聚焦在了跟腾讯同属移动社交网站的陌陌。
因为，就在当天，陌陌向美国证券交易委员会提交IPO申请，拟**3亿美元。原本应该是腾讯凭借WE大会塑造行业影响力的日子，却被陌陌“无端”搅局，从光线亮丽的**正面主角变为了配角，而且还是反面配角。
曾经在阿里刚刚推出来往时，我曾经在《“射”无力，如何“交”?戏说各大移动社交应用》的文章中写过以下一段话：
如果说当年YY语音的上市是从腾讯的指缝中不经意间溜出来的一只兔子，那么现在陌陌跳出来上市，可以说现在的腾讯已经无力阻挡。移动互联网究竟带来了什么，让腾讯这样一个处于BAT里*垄断行业的*头也开始在自身的核心业务上受到挑战?
我认为可以从三个层面来说：
其一，网络社交关系链已经不是腾讯的*一份。
以前大家都是和自己的亲朋好友聊天，而现在互动不仅仅是和自己熟悉的人进行沟通，而是与更多陌生人交流，所有的一切使得创业者和腾讯开始处在了同一起跑线，腾讯**五年在用户关系链上的积累在移动互联网时代并不能发挥出太大的价值，创业者则可以甩开包袱，轻松上路。
其二，网络社交关系链面临着重构。
现在社交的好友已经不仅仅是同学、亲人、朋友等等。它们已经分得更为细致以及繁多。所以，社交关系链的重构可以说已经成为大势所趋，而这个重构更多的指的是更精细的划分，而这些细分领域，原本就符合在移动互联网下用户“目的性强”的特性，*为重要的是，这些领域是*人不可能轻易碰触到的。
对于*人来说，每一次弯腰，无论是动作速率还是幅度，都远远赶不上普通人的快速、**。
其三，移动互联网创业真的不缺*。
以BAT为*的互联网*头从去年开始，其实就已经预料到了移动互联网所带给他们的压力，在控制力——指限制新兴领域发展——不断下降的情况下，各家都开始转变了策略，由之前的压制——创业者做什么我做个同样的——变为了现在大范围的收购策略。根据媒体统计，BAT三家在前半年的投资分别达到了178亿元、618亿元、537亿元。
BAT在战略发展上的调整是否能够加大在行业的控制力现在还看不出*后的结果，但有一个非常明显的事实是：由于BAT在投资领域的动作频频，在一定程度上带动了国内投资圈的繁荣，像经纬、红杉等一批专业的VC也在移动互联网市场频频出手，过去对创业者洛阳纸贵的投资协议书到现在变为了“爱投不投，有的是人投”。
同样对于腾讯来说，试图在移动社交领域发展的创业者已经开始变得“失去控制”——但对于创业者来说，不正是进入移动社交领域*好的时机么?
回到文章开头，陌陌之所以能够突破腾讯所布下的社交牢笼，其实也正是在抓住了用户痛点的基础上建立了一个属于自己的细分社交网络——而来往、易信为什么折戟沉沙，实际上它们在做的是跟微信一样的东西，并没有俯下身去，找到用户的强需求进行突破。
陌陌已经起飞，相信在移动社交领域，这绝对不会是*后一例。其他创业者们，你们准备好了么?
