人才队伍的梯队化培养和有效的激励竞争机制,是现代化企业管理的核心内容。通过开展轮值和末位调整制度,双向激励,让公司从上到下,形成凝聚力、战斗力。“过去工作节奏是比较慢的,大家是比较安逸的工作状态,现在通过有效的激励机制,用‘先服务、后管理’的管理理念,提升了服务,带动了管理。”公司纪检书记王爱斌对刘铭山董事长由衷的钦佩。
党委书记抓党建,不忘种好“责任田”。刘铭山坚持把加强党的**和完善公司*理统一起来,突出加强党在国有混合制企业发展中的核心、**和堡垒作用,积极探索新形势下国有混合制企业党建工作新思路。
重生的古铁市场,市场活力迸发。从当年濒临倒闭的龙江锅炉厂第三产业,到交易量位居全省钢材市场现货交易之*,古铁市场已成为哈尔滨乃至东北三省*席配套服务设施较完善的综合性钢贸物流综合性市场。
“去年,我们把激光加工中心直接搬进了市场里,客户从选材到初加工,***搞定,订单量一下就增加了不少。刘铭山董事长时刻想着如何为商户做好服务。”鑫诚激光加工中心经理孙军说。目前,市场内已有4家国内*先进的激光加工中心,形成了激光加工集聚力量,填补了省内空白,吸引了来自北方各地乃至俄罗斯远东地区的客户。
古铁市场个体劳协会长、哈尔滨博大世纪金属材料有限公司总经理杜凤林是“混迹”古铁市场18年的老人儿了。如今的他,在刘铭山的**和带动下,满脑子新思维,“异型管在线交易平台”被他经营得风生水起。
说起过去的古铁市场,杜凤林满怀感慨,那时古铁市场环境“脏乱差、乱糟糟”,远处看都冒着“红烟”,很多业户不敢扩大投资。思路宽广、勇于创新的刘铭山董事长,从抓市场环境入手,“先服务、后管理”,一点点提神聚气,增强了商户们的信心,壮大了市场的腰身,带动了市场周边地域的繁荣。”