汉王掌门刘迎建：我承认打了场局部败仗

遭受iPad强力冲击、**季度预亏4800万元、深陷“高管套现”风波后，风暴眼中的汉王走过了一条过山车式的轨迹。日前，汉王董事长刘迎建*度向媒体开口，对《中国经济和信息化》坦露将近半年来的疲惫，“我承认打了一场局部的败仗”，他说。

2010年3月，汉王科技股份有限公司(简称汉王)高调上市，成为中国电纸书概念**股，其董事长刘迎建也瞬间成为资本和媒体追捧的热点。然而2011年一季度突然爆出的亏损季报，以及在iPad为*的平板电脑冲击下对电纸书产业的普遍质疑，将汉王和刘迎建置于**熔炉的中心炙烤。

中国移动互联网产业联盟***李易认为，汉王在今年上半年“遭遇彗星撞地球般的冲击”。刘迎建自己也说，接踵而至的负面消息感觉像是身上掉了一块肉，“但是心脏机能没问题”。

在与《中国经济和信息化》常务副总编李强强的对话中，刘迎建说，“希望下半年汉王就缓过来”。

局部战败

李强强：*近这小半年来，业界各种各样的声音一直围绕着汉王。有人说对汉王的批评是夸大或者说过度解读了，也有一些基于产业趋势的分析和判断。我们更关心的是，这段时间你是在什么样的状态下渡过的?

刘迎建：汉王的问题主要体现在财务方面。一季度财报显示汉王*高达到4800万元的亏损，这对于一家上市不久的公司来说是一个非常不利的消息。在市场竞争方面，汉王主营业务的电纸书受到苹果iPad降价冲击，从局部上看我打了个败仗。

汉王是以做识别起家的，三年前我才进入电纸书领域。在此之前，不管是在手写笔、文本王还是在人脸识别领域，我也算是常胜将军，这个可不我自封的(笑)。

那些产品都是行业应用，而消费电子市场竞争很险恶。在与iPad的侧面交锋中，汉王落败了。但胜败乃兵家常事，被苹果打败的企业也不少，像摩托罗拉、诺基亚等。

电子阅读器这个战略方向没有错。书报刊数字化是大势所趋，汉王书城是为了适应未来书报刊的数字化而搭建的内容分销平台。10年之后，大部分数字化的书报刊都会通过终端呈现在读者面前。

遭遇挫折后，我们在反思教训的同时并没有放弃研发，(电子阅读器)这个战略方向我们还会坚持。

李强强：你认为是打了一场“局部的败仗”，之前你对这个败仗有预期吗?

刘迎建：**没有。

李强强：这是很有问题的。

刘迎建：说实话，我没有预估到会这么严重。我没想到iPad会那么大幅度地降价。我做电纸书时是一步步向前推进的，从*开始功能比较简单的N510，到加上手写功能的N518，再到去年初推出的N618，这是一个不断上升提高的轨迹。但是，后来的8寸电纸书跟iPad大小相仿，定价在3400元左右，远远高于降到2888元的iPad，几乎被****，大笔广告费打了水漂。