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“只有偏执狂才能生存”。说这句话的，是世界**的高科技公司前总裁安迪·格鲁夫。
格鲁夫博士的这句名言当年传到中国时，虽然引起了一场不小的头脑风暴，但时过境迁，哪怕是一颗重磅炸弹投进水潭，也会在掀起*大水柱后，慢慢减弱为小小波澜。*后，连水面的涟漪也渐渐消失，水面又**了平静。偏执狂才能生存，这句话越来越难得听人提起了。
我们的**儒学，精神实质是讲究和谐、中庸，做事要讲究中规中矩，不偏不倚。偏执狂在中国从来就没有市场。你看，中国历代企业家中，标榜自己中庸的多，宣称自己偏激甚至偏执的，你数得出几个?
但是，市场是无情的。要在真正残酷的市场竞争中胜出，恐怕不是简单讲点中庸就能够解决问题的。
我们赞誉这个成功企业家有狼性、那个成功企业家有野性，其实都是在残酷的市场经济竞争中，放弃中庸的一种体现。如果，个个企业家都按中庸的要求来培养，我们的企业在世界上的生存能力，恐怕就很弱了，更不用说在如狼似虎的**竞争中胜出。所以，不管提不提倡，对偏激乃至偏执的**企业家，我们要像稀有动物那样来加以保护。
在美国，*偏执的企业家肯定不是提出“只有偏执狂才能生存”的格鲁夫。伟大的企业家中，起码比尔盖茨和乔布斯比格鲁夫更偏执。在****的企业家中，偏执狂有一大批。
什么叫偏执?就是思维往往与常人不同，如果与常人不同得厉害，就可以称为偏执狂。本期《封面故事》介绍的珠海企业家黄章，就是偏执，而且黄章的思维，的确处处与众不同。企业家需要交际，需要朋友，他却认为朋友无用，越少越好。所以，他陷入了在珠海只有两位朋友的窘境。办企业讲究进退有道，游刃有余，他却看准了目标就破釜沉舟，自断后路。企业家南来北往，飞东飞西，满**捕捉市场和客户信息，他却把自己封闭在珠海的楼里(里面有互联网)，不越围城半步。说实话，像黄章这样连北京、上海都没去过的知名高科技企业家，我们遇到的可能是**位。所以，说黄章是偏执狂都还轻了一点，说他是疯子才恰如其分。
不过，让人尴尬的是，像黄章这样偏执、近于疯子的企业家，他们创业，却偏偏大都取得了成功。放眼**，这样的企业家例子不胜枚举。
为什么偏执狂能够生存，能够成功?起码有两点可以解释。一是他们往往反常规思维，能打破常规解决市场竞争中的复杂问题。我们说的颠覆性创新、破坏性创新，往往都由反常规思维的人群来施行。
