苹果发家秘决：滚雪球

苹果公司总是会推出一些小巧、简单，但却经过深思熟虑的产品。他们总是会残忍地减少产品的功能，以期能够得到**核心的产品，然后再将这些产品不断地抛光、润色，*后生产出“闪耀”的产品。在一次媒体活动中，苹果公司公布的这一核心产品将会成为下一个大赢家，并解释道，这一核心产品会毫无懈怠地显示它煞费苦心的周密设计，并即将公开销售。

人们可以将目光再次移到苹果公司所在地Cupertino。苹果公司总是擅长将一系列的小雪球放到雪地点，让它们不断地粘上更多的雪，直到它们滚成一个雪人。这就是苹果公司如何创建它的平台。这一过程是一种缓慢、稳定、反复并持续不断的提高过程。这一过程的速度是如此缓慢，以至于你可以将其忽略，只有在事后，你才能发现，苹果平台的发展过程是如此的非比寻常。

以苹果*古老的核心产品 MacOSX为例，1997年从它*初的产品NeXT诞生到MacOSX10.0的发布，经历了四年的艰苦时光，我们甚至可以将其称之为难产。但在这四年中，MacOSX的每一步成长都是有规律的，并且比原来的版本先进许多。当苹果公司的现时*新的MacOSX作业系统SnowLeopard问世时，在各方面都大大的超越了原来的10.0版本。SnowLeopard速度更快、设计得更合理、并且外观更加美观。

我们再来看一下iPod。它在2001年的秋天*次亮相时仅是一款以“*线”技术开发的，5G硬盘，售价为399美元的黑白两色混合的小型音频播放器。直到2003年4月，苹果运营的iTunesStore音乐商店才出现在iPod上。iTunes所需的操作系统在同前的10月才得以运用，这距离iPod*发已经过去了2年的时间。设想，如果苹果今天才发售iPod，这款iPod仅具备2002年的的功能，那么这款产品一定会被人们认为是苹果的败笔。

今天，你只需花179美元就能得到苹果*新款的iPodnano。它的体积和重量只是原来iPod*初版本的几分之一，双倍的存储量，彩色播放器，录相回放功能以及内嵌式摄相机。苹果带着iPod一起，逐步迈上一个新台阶，每年苹果都会宣布iPod系列产品的升级。

带有“点拔轮”的iPod系列并不能**替代了以前的产品，虽然以前的版本因为留给人们的印象不深而被许多人嘲笑。iPod告诉我们，苹果的重复发展过程并不仅仅是补充新功能，更是适应新需求。2003年发售的第三代iPod在“点拔轮”上分别有四个不同的按钮。事实证明，这并不是一个好主意。一年以后，这四个按钮就消失了。iPod的迷你版也并没有什么新的功能，甚至重量也没有改变，但是体积却比以前更小了。

iPhone系列手机也是遵循相同的样式。iPhone在2007年*发时并没有3G网络，*大的存储量为8G。一年以后，苹果将iPhone的存储量扩展为16G，并增加了3G网络以及GPS导航系统，并开设了AppStore。此后的一年里，苹果为iPhone更换了更快的处理器，增加改良的摄像机并将存储量扩展为32G，样式没有改变。同样，我们也不会看到新款的iPhone会**替代以前的产品，但是我们很快将会看到新款的iPhone已***替代了*初的iPhone。

苹果平板电脑以及其它苹果的产品都具有这样的特性。一些人说，苹果平板电脑是大号的iPod触摸系列，也有人说，它开创了个人笔记本电脑的一场革命。作为业界专家，我想解说苹果平板电脑是介于两种极端中间的产物。然而，我不能这样说。苹果平板电脑确实是一个大家伙，是苹果对个人电脑的一次重新定义。

过去的十年中，苹果公司推出了许多新产品，但仅有一部分是基于一种新的平台。其它的产品都是这一部分产品的衍生品。苹果公司的设计师和工程师们并不是魔术师，他们是技术人员。他们一次又一次的完成了引人注目的产品。他们的工作是削去冗余的部分，只留下能够继续创造的地基，而不是扩展新产品的范围，希望留下深刻的印象。在2001年，你无法看着MacOSX或iPod*初的版本，预见到他们在2010年将会成为什么样子。但是现在你却可以看着 SnowLeopard和iPodnanos想象他们以前的样子。

当我们还在这摆弄iPad时，苹果的员工们已经回到Cupertino开始了新的工作。他们已经又将一个宝贵的新想法放在手中，并将它像雪球一下逐渐滚大。