“私奔门”王功权讲述“我的创业之路”

"私奔门"*近炒的很*，相信很多人都听过。一起看看“私奔门”的主角，王功权讲述“我的创业之路”，王功权有着怎样的**创业史?我的创业之路，算不上是创奇，但是可以给众多要创业的朋友，一些建议和经验。

在王功权的微博中称“各位亲友，各位同事，我放弃一切，和王琴私奔了。感谢大家多年的关怀和帮助，祝大家幸福!没法面对大家的期盼和信任，也没法和大家解释，也不好意思，故不告而别。叩请宽恕!功权鞠躬!”

我的创业之路，硅谷初识风险投资

在王功权去硅谷之前，万通已经在硅谷成立了美国万通公司,而王功权是美国万通的董事长，当时的总经理则是后来亚信(Asiainfo)的副总裁刘亚东，但是，在投资给亚信之后，王功权随即就遇到了一个难题，就是万通董事会对风险投资概念并不理解。

这样，为使万通董事会对风险投资获得信心，王功权只好忍痛开始考虑套现问题;当时亚信因为已经挣到了*，而且企业发展速度也比较快，因此也有回购股份的想法。这样双方一拍即合，在王功权投资8个月之后，亚信就用自己的50万美元回购了股份

我的创业之路，“我们只投留学生”

成立于1994年7月的万通**集团，由于对亚信的成功投资，在硅谷也享有了很高的声誉。继亚信之后，王功权和他的万通**集团又先后投资了一系列企业，其中包括从事网络安全的诺方公司东方兴业网络教育服务有限公司(投资160万美元，占70%左右的股份)、创联网络技术有限公司等;并与IDG技术创业投资基金共同投资了香港统一网络有限公司。

我的创业之路，基金的一个定位就是只投留学生，再一个就是仅限于IT行业，第三个就是只做*初始的 (StartUp)投资。很多留学生在美国的典型生活方式，就是一对夫妻、两个孩子、两部车、一座房子和一个花园，一般来说自己生活的未来是**可以预期的，因此很是缺乏挑战。他们也想创业，但往往因为他们都是在公司里从事研究工作的缘故，缺乏用于启动企业的创业资本;另外他们在中国也没有什么社会资源，而恰恰在这两点上都可以给他们提供帮助。

中国除了民营企业家的关系我们都非常熟之外，还拥有**的资源、行业的资源;另外在中国运作的企业，在什么样的时候会遇到什么样的问题，也会比他们更有经验;因此在硅谷就非常地受欢迎。

我的创业之路，脱胎换骨的转变

从中国的房地产业民营企业家到硅谷的风险投资商，王功权的角色转变的跨度之大使得他自己感觉犹如脱胎换骨一般。这种变化包括投资的理念、运作的方式、看问题的视角等许多方面，在做房地产时，假如说你不是满身匪气的话，企业是根本拉不起来的，其结果就是我们这些民营企业家都变得胆子非常大，什么都敢干，每天都是气吞山河、壮志凌云的模样;而当开始从事风险投资工作之后，与从前相比，人就变得相对来说比较严谨、比较理性，也比以往更注重操作细节、策略联盟和合作，而且更加尊重知识的价值。

我的创业之路，盘点业绩

细数王功权在IDGVC六年投资的项目：易趣、3721、金融界、万网、框架传媒、中华学习网等，个个都是与***有关的公司。我不擅长技术。王功权自己也很坦率地承认这一点。但是，我个人认为，做风险投资*关键是要看清方向，知道技术的走势;而如果精通技术，那么相对在其他方面就可能会弱一些。投资，不可能**靠一个人的经验来做出判断。关键是你能准确判断什么样的人在这方面是*懂的，真正可以评估的。而且要有一批这样的人脉关系。**上的投资家，真正能够精通某一方面技术的并不多见。从我个人来说，借助技术**是必须的，但自己的商务判断则要起决定性作用。

在IDGVC众多出类拔萃的合伙人中，王功权的优势正是在判断公司、项目、团队方面比较强一些。

一点不夸张，我在*初向亚信投资时，公司已经投入运营了，我还不明白丁健到底在做什么核心技术!王功权所着重的是把复杂问题简单化，优势化。当然，我并非认为技术不重要，但也并非你必须精通技术才能做投资。

其实，能成大事的人，他们身上往往有一些共同的素质和特点。*先肯定有极强的迎接挑战困境的韧性，不会轻易放弃;第二就是志向远大，惟有如此，才能够突破自身很多局限性和人性中一些卑微的东西。例如万通集团的几个*初的合作伙伴，他们每个人都有很多风云变幻的经历和故事，但是从未听说他们之间因为个人金*利益的缘故而发生冲突和矛盾，大家之间的分合聚散往往是因为个人之间理念不同。”王功权说，志向特别大的时候，人就不会在乎一些小的利益和短期的实惠，克服困难的毅力就会比一般人强。“比如我曾经的合伙人冯伦，无论他企业的大小，始终都会站在行业的*高端来判断问题。看得高远，承受力极强。”

个人简介：

1961年出生于现吉林省公主岭市响水镇湾龙村，

1984年毕业于吉林工业大学管理工程系管理工程专业，获工学学士学位，之后任职于中共吉林省委宣传部企业宣传处。

1988年初辞去公职赴海南谋生，先后任海南省开发建设总公司老城出口加工区开发公司办公室主任、海南省海口市秀港工业公司总经理;

1990年任南德集团天津投资公司副总经理;

1991年至1993年创办海南农高投联合开发总公司(万通实业集团前身)任副董事长兼总经理;1993至1996年年任万通实业集团董事局副主席、总裁兼美国万通公司董事长。

1996年至2003年任万通实业集团董事局名誉主席、执行董事、万通**集团董事长，

1999年至2005年任或兼任IDG高技术创业投资基金高级合伙人。

2005年加盟鼎晖投资负责创办鼎晖创业投资基金，现为鼎晖创业投资基金高级合伙人。先后参与投资过著名的民生银行、亚信集团、易趣网、3721、金融界、创联万网、框架传媒、弘成教育、展讯、江西赛维等后来在国内或**资本市场成功自主上市或通过并购上市的企业。

曾在全国行业评比中获得“中国风险投资10佳投资人”、“点金之手——中国创业投资10强”、“1978——2008改革之星——影响中国改革优秀人物”等荣誉。

人生经历

王功权进入风险投资这个行业是1998年，此前他的身份是万通集团总裁。

1995年，王功权为给万通引入**管理经验、寻找合作伙伴，到美国去学习考察。后来很多媒体报道说，他出国考察就是为了风险投资而去的。

王功权到了硅谷时，感觉一切都很新鲜。在中国争得面红耳赤的问题在那里根本就不算什么，尽管硅谷的商业规则缺少了人情味，但对于企业管理来说，却是一条好出路。

九十年代中期的美国，硅谷的发展日新月异。满大街的人讲的都是风险投资，大大小小的聚会也都是在讲这种商业模式。那时候，中国大陆在硅谷没有投资机构，但台湾和香港、新加坡都有。王功权开始琢磨着要做点什么了。

众多的留学生创业的热潮，加上硅谷的投资热潮，让王功权很纳闷：为什么这一些都是发生在美国、硅谷呢?反观中国，有*似乎就是上帝，有*人往往能够立马收购企业：控股、掌控董事会、换管理层，直至连被收购企业的理念也会在一段时间内置换，风险投资在充分尊重人、知识、技术的价值的基础上，给创业者的空间和利益是足够大的，也是在创业者和资本市场中比较规范的。

从美国回来，1998年王功权接受了周全、林栋梁的邀请正式加入了IDG，辞去了万通总裁身份，只保留了名誉的董事局主席职务。由此，完成了一个**公务员、创业者和投资者三个身份的转变。

失败的“洋务运动”王功权与万通实业集团的历史开始于1991年6月。其时，王功权与万通实业集团现任董事会主席冯伦等四人来到海口市，以3万元资本开始了万通实业的创业历程。由于正好赶上海南的房地产热潮，结果，公司发展超常顺利，到1993年时就赚到了3000万元。

这次成功的战略转移，使得万通实业集团到1995年时所管理的资产达到了48亿元的规模。然而，与所有中国同类型的民营企业一样，随着集团规模的迅速扩张，资金不足、专业化水平不够以及管理不善等问题也出现于集团内部。

1995年，为实现所有权和经营权分离，使集团业务再上新台阶，万通实业集团开始尝试引进职业化管理人员来管理集团业务。尽管这期间有些反复，但王功权终于在1996年11月8日正式辞去了万通实业集团总裁的职务，并被万通集团任命为董事局名誉主席。