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创业企业该如何保护

2017-03-28

用户体验设计人拥有丰富的想象力，但我们申请的专利，必须是有可行实现方案的，在已有实现方案的基础上，检索一下国内外已有专利，可根据已有专利技术明确自己的方案是否可行，同时又能合理回避相同点。

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创业公司影响生存的挑战和机会

2017-03-28

企业利益相关者角色变化。多年来，作为唯一拥有权力的利益相关者，上市公司过于关注董事会成员和股东，这导致了很多意想不到的后果。今天，企业中的角色已经发生了变化：客户和员工是每个企业的新的利益相关者。

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员工为何勤劳却不敬业的原因是什么

2017-03-28

除了教育之外，劳动者普遍缺乏安全感是另外一大原因，主要是指经济上的安全感，低工资、低社保，对未来的低期盼，在这种情况下，甚至劳动者自身的职业理想都无从谈起，当然更无法对企业和工作谈忠诚。

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创业型小企业怎样做好营销策划

2017-03-28

很多创业型中小企业往往通过模式创新取得了成功。谈到模式创新，营销策划专家任立军认为，创业型中小企业之所以能够取得模式创新，主要是缘于其理念和思维的创新，再加上强大的执行力。

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产品免费了，然后需要怎么做下去

2017-03-28

轻交付展开讲有两个方面。第一是产品的标准化和优异UI使得用户可以无需培训即可自学习使用；第二是后续牵涉的人工客服量极少。而培训和客服的人工成本，免费模式显然无法支撑。由于浮油效应，早期进入市场的服务商

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创业公司的业务怎样快速扩大

2017-03-28

角度：Vevle不是费城本地人(他在明尼阿波利斯长大)，但他曾在城市里呆过几年并且“发展了一个社区，”他说。“我37岁，快38岁了……我非常喜欢费城，我准备在费城扎根。“一旦他成为市场的唯一面孔，公众

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创业者怎样有效管理动荡团队

2017-03-28

对于一个团队领导人来说，项目团队成员流动率过高，成员来来去去，可说是一个令人头痛的问题，不但无法培养默契、形成团队凝聚力，还会不断流失累积的技能与经验。然而，流动却已经变成了商业世界的常态。

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创业心得经验分享

2017-03-28

我们需要和大量的出版机构谈版权合作。之前我认识的大佬和富豪不少，他们谈笑风生，水平不知道比我高哪儿去了，我以为自己总能学习到一点经验，但真正自己干的时候，发现我就是一naïve，sometimes t

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怎么进行团队激励和公司管理

2017-03-28

任何一个公司的决策，如果在团队、员工中没有威信，大家觉得股东层意见都有重大分歧，那么这个决策在形成之初就已经注定失败了!决策权可以下放到高管、事业部老总，但不宜下放到基层，造成众说纷纭，无法统一。

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创业者怎么打造一支高绩效团队

2017-03-28

找到一批志同道合同仁，每个企业都在做、收效甚微有很多因素，识人、用人、育人和留人的体制十分关键，如何培养出共同价值观，这个重点还在要平衡好我们前面谈到的哪些！业绩数据相对来说比什么都重要。

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创业者怎样让团队中的“刺头”变“虎将”

2017-03-28

用尊重赢得尊重。尊重员工是解决问题的前提。“去了解对方，倾听他的真实想法，发现他的闪光点和合理性。并用平和、平等，至少是让对方感到被尊重的方式沟通，也让‘刺头’有了解你的意见和想法的渠道。

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怎样让客户给你推荐转介绍新客户

2017-03-28

理解你的要求是什么。当你请求对方推荐的时候，实际上你是在请求对方用他或者她的信誉担保你是一个值得别人注意的人。这是一件大事，所以要当作大事来对待。首先赢得信任。

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创业者怎样向创业导师有效地取经

2017-03-28

“当我们与别人交流体验的时候，就会刺激大脑的默认网络，它会与社会联系、同情心以及积极回报等感觉紧密联系。”Anthony I.Jack说道。他是凯斯西储大学认知科学、哲学和心理学专业的助理教授。

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我为什么不去众筹创业的理由原因

2017-03-28

不知道说了多少次，初创企业要拿就拿聪明人的钱，别向其他人乱拿钱。难道创业者真的期待那群不懂商业，不愿意花时间去了解这个行业，问一些和创业无关的问题，抱有不切实际幻想。

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团队都卖了，创始人是怎样被废掉

2017-03-28

作为一家奢侈品会员限时抢购网站，佳品网曾备受资本青睐，三轮融资都在千万美元级别，但2012年垂直电商网站进入了青黄不接期，整个行业都陷入沉寂。包括佳品网也一度被传要解散。

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创业公司为何死得快的原因

2017-03-28

开始创业的时候，大家都对项目预期非常看好，不排除一些人带着赚大钱的目的进入团队的，但是几个月下来，公司业务没有起色啊，眼看着公司不但没赚钱反而花了不少钱进去，眼看着自己赚大钱的梦想就要落空了。

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创业者怎么才能躲开风投陷阱

2017-03-28

大多数人只是了解得不够透彻：他们周围的顾问，他们就读的商学院，盯着他们的那些博客写手们，大家都在塑造这样一种理念：只有这才是唯一的正途。还有另外一些人，他们只是想感受一下项目展示日上聚光灯的热度。

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人生创业中最容易遇到哪些坑

2017-03-28

以游戏行业为例，初创团队资源不足，掌握不了大量决策所依赖的资源，所以他们面临两种选择，那就是跟着别人走，也就是山寨，或者自己拍脑袋，摸着石头过河。这些人去打仗，那不得死的很惨?一个是跟在别人屁股后头。

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连续创业者告诉你该怎样对待风投

2017-03-28

创业中还会遇到一个非常实际的问题，那就是没有钱没有社会资源怎么办，这个问题初看起来非常棘手。但我认为这是一种传统思维，在工业化时代对于创业而言是个致命缺陷，但在互联网时代这并不是很重要。

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不要再重复创业误区

2017-03-28

所有人都喜欢谈论热门新创公司最新一轮数百万美元的融资报道。在硅谷及其他地区，这一点越来越与“认真”创业划起等号。如果一家公司没有融资，那它肯定是一家生活时尚类企业。通常生活时尚类企业的创业者。

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创业企业怎样制定一个好的营销计划

2017-03-28

我们都知道计划并不是十全十美的。你怎么可能知道12个月或是五年后会发生些什么?如此说来，制定一份营销计划是不是徒劳无益?是对本可以花在与客户会面或是产品微调会的时间的浪费?的确有可能，但这只是就狭义的

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那些履历光鲜的人不一定适合你

2017-03-28

你的创业公司真的需要有如此经验的专业人士吗?把这些人带上公司，同样意味着包袱，甚至也是那种精神障碍。这些经验在了一个特定的表情：“这件事情做不了”，这种表情会全程伴随。

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创业管理中的效率与人性

2017-03-28

现代意义的企业管理学自产生伊始，就一直在效率与人性这两条主线的引导下，不断演化和发展。一条线是科学主义范式，强调企业管理要追求功利性的效率与利润，这是企业存续与发展的根本前提。

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创业需要心灵、智慧、勇气和运气

2017-03-28

心灵，即“有激情”。成功的企业家专心致志地追逐梦想，克服挑战。比如，有些新加坡人的家长会催他们的孩子：“你什么时候才能找个实际点的工作？”智慧。他说，智慧与书本无关。相反，他认为智慧包含两个关键的组成

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你被竞争对手聘用攻击你的品牌你应该做什么

2017-03-28

如果你被竞争对手聘用开攻击你的品牌，你会做什么?这个挑衅性问题如何?很正确，明天你要到马路对面，为你最大的竞争对手工作，你有一个对你现有的前品牌好、坏、丑陋的最直观认识。

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