创业各个阶段应该如何进行数据分析

创始阶段

(0至10名员工)

在这个阶段，你没有资源，没有时间。你需要衡量一**件事情。但是你非常熟悉业务细节，你可以做出相当好的本能决定。你需要测量你的产品。因为你的产品指标，可帮助你在此关键阶段快速迭代。其他一切都可以往后排。

什么该做

通过 Google Tag Manager在你的网站上安装Google Analytics。数据不会很**，这需要更多的工作来润色，但不要担心。

如果你做电子商务业务，你确实需要**你的Google Analytics电子商务数据良好。Google Analytics可以跟踪从访客到购买的整个电子商务业流程，所以你需要花时间来**Google Analytics数据是正确的。

构建任何类型的软件，你都需要实时的事件跟踪。我不在乎你使用什么工具——Mixpanel和Heap是类似的，他们都很好。在这一点上，我不会太在意你正在追踪的内容：只需使用Mixpanel的autotrack或者Heap的默认安装设置。如果你突然需要一个数据指标，你会发现它已经在那里了。这种方法不能很好地扩展，但是目前为止，它就足够了。

你的财务报告应在Quickbooks中完成。你的预测应该在Excel中完成。如果你从事订阅业务，请使用Baremetrics作为订阅指标。如果你从事电子商务业务，请使用你的购物车平台来衡量商品交易总额。不要太花哨。

如果你不是技术人员，你可能需要一名工程师帮助你使用Google Analytics和事件跟踪功能。整个练习不需要超过一两个小时，包括阅读文档。花点时间建立Google Analytics是值得的。

什么不该做

与上面提到的**相反。不要买别人的数据仓库，商务智能平台，大的咨询项目，或者...是的，你懂了。保持专注。当你坚持进行分析时，会有持续的花销、数据变化以及业务逻辑变化。一旦你开始这条路，你无法真正把项目暂停。等到公司发展到后期再开始投资。

会有很多问题你们现在无法回答。这没关系(在现在阶段)。

非常早期阶段

(10至20名员工)

你的团队有所增大。人们需要依赖数据来做工作。他们可能是、也可能不是数据**，你需要**他们做的事情基本上是正确的。

什么该做

你可能已经聘请了一个营销人员。**他们使用Google Analytics。让他们负责，以**数据是干净的。他们需要UTM代码，跟踪他们创建的每个链接。他们需要**你的子域名不被双重跟踪。你的营销人员可能会说他们不会使用Google Analytics。不要听。网站上有足够的关于Google Analytics的信息，如果他们够聪明并且有动力，他们**可以学习它并弄清楚。如果他们无法担任工作，就解雇他们，找别人(认真)。