连锁药店开业预备工作

下面的30点小主张是药店开业时必要的预备工作，期望这些内容给初开药店的经营者们一些协助，期望在开业的时候别手忙脚乱、影响出售。

1、宣扬到位顾客**，开业时候收银机缺乏，无法及时输通顾客。

2、备用金预备缺乏，影响收银速度。

3、没有后备电源预备，开业断电时无法持续收银和输导顾客。

4、DM海报的报价和标价签的报价不一致，顾客会因此争议。

5、促销产品和有些产品订货不到位，致使补货不及时，形成顾客争持。

6、收银台的台面放置琐细的杂货。

7、货架货台摆放不合理，对顾客购物疏通晦气。

8、没有对特价产品在标价签上用特殊标价签标明，认顾客"寻宝"，贱价空气也不行。

9、购物袋预备小袋缺乏，大袋糟蹋严峻。

10、产品标价定位不**，没有去掉分位，如8.95元。

11、收银员与顾客争执在收银台，不及时让顾客到服务台调停。

12、忽略防损和假币。

13、不训练或训练不充分，员工没有工作经验，收银员多为菜鸟，对业务流程不熟悉，手忙脚乱。

14、店内员工特别是收银员不熟悉卖场促销活动和DM海报的内容，无法向顾客解说活动和交流。

15、卖场某种吸引顾客的促销特价产品在收银台或进口卖，形成顾客仅为了采购该产品拥堵收银台和进口(如超贱价产品)，反而影响了全店别的品种的出售。

16、促销活动与卖场开业不联接，顾客看热闹，但不采购。

17、检验产品不仔细，给单个供货商钻空子，对产品的数量、质量和效期检验不到位。

18、分工不明确，处处不行人，特别是正午交接班时，人手紊乱。(开业三天内务总督导是谁，员工提早排班，外场发放的、服务台、保安等吃饭时交接人。)

19、收银机电源线处理不妥，顾客踢、踩、碰，简单断电，形成收银中断。

20、开业时刻组织匆促,许多供货商操纵观望情绪,尤其是场内促销员，合同没有签定，许多厂商是滥竽充数。

21、因为许多厂商不能及时送货和礼物，为**要点产品参与，开业前2天还在**和礼物，致使开业产品紊乱、买赠礼物不**。

22、赠品发放台，嘉宾款待处等标识不明显，形成了顾客和嘉宾找不到地方，**人怨。

23、**量大，许多产品没有依照程序**及录入就进入卖场出售。

24、**单据办理欠好，传递程序不正确会发作丢单景象，致使财务数据紊乱，厂商对帐费事。

25、进店单品太少,空排面景象严峻，给顾客形成产品缺少形象。

26、因为市场调查不充分，报价定位不**，开业后又手忙脚乱的调整报价，而价签又没有及时处理，形成顾客投诉。

27、对出售估计缺乏，有些**品缺货严峻，尤其是DM海报产品，出售影响了不说，顾客诉苦还很大。

28、办理者要忙于应付收银台以外情况的处理，后台报价不能及时调整处理。

29、电脑呈现死机，无备用电脑，POS体系无断网出售功用，一旦呈现意外，收银员只能干着急，顾客就怨气满腹。

30、开业前产品没有及时全部过机，致使开业后许多产品不能扫描，遍地孤儿产品。