创业者怎样更好地选择联合创始人

你们有相同的价值观吗?他们是想*很多*，还是更关注解决社会问题?对他们而言，什么才意味着成功?他面对压力时是如何表现的?这并非短期的压力，而是持续不断的困难。还有那些未知的压力(比如：我们需要多久才可以获得**个客户?)和各种枯燥工作带来的厌倦感。*后是，你打算如何去了解这些?老实讲，很难。这就是为什么很多成功的创业团队(据我所了解的)都选择熟悉的人(朋友或者同事)作为联合创始人，因为他们彼此早已相互熟悉。根据上面的判断标准，你也许立马就能想到5个人。不过，如果是在自己的朋友圈子之外寻找联合创始人，你需要恰当地做些尽职调查。

这里有一些建议看他们之前做过的全部的事情(学习、工作情况和兼职项目)，他们的表现如何，有哪些成绩，为什么放弃，为什么还在坚持等。和那些之前与他们共事的人多聊聊，就像你想了解一位员工的的**信一样。询问和他们共事的人，他们*难相处的个性是什么，以前的同事还期待再次与他们共事吗?在你决定把他作为联合创始人之前，和他们一起做一些正式的、困难的、历时几个月的真实项目。和一个人聊，你了解的东西非常有限。不如同他们一起做点事情，然后看看进展如何。

一起去探个险(我并非开玩笑)，到附近的山区爬高山。选择那种有挑战性的高山。总之，你应该营造出一种困境。(译者注：探险的形式多样，目的其实就是在正式开始共**业前，可以提前体验面对困境的反应。)希望上面这些观点对你有帮助。*重要的是，你要相信自己的直觉，不要妥协。我深信选择一个不合适的联合创始人，还不如自己单干。祝你好运!