有些人是天生的冒险者,没有太多犹豫就付诸行动。其他人,则是**的瞻前顾后者,总是对行动可能产生的结果想太多而无法作出决定。冒险者类型的人开始考虑创业的时候,他们通常不惧勾勒出一个商业计划,只要看起来行得通,他们就会毫不迟疑地辞职开干。而当瞻前顾后者想加入创业大军时,他们一般会被怀疑和恐惧拖得举步维艰。
当然,有些怀疑和恐惧是正常的。毕竟,创业是一场冒险的旅程。但这些阻碍行动的思维大多是理性的,它们会使你对创业感到绝望,认为创业是不可能实现的梦想。
以下5种思维就是你自我怀疑的不合逻辑的阻碍力量的例子:
1. ‘这太困难了。’
创业不容易。在你坐下勾勒你的商业计划的时候,你就要开始面对诸多困难挑战。**年你甚至都不真正清楚自己在干什么。你将长时间工作以勉强维持生意。但如果是你真正想做的事,就根本没有“太难”这种东西。
你也许不能每周工作100小时,不能******一种***,但作为创业者,你将制定规则、寻找资源来帮助自己将工作搞定。创业不是野餐,但如果你专注于你的创业理想,所有的障碍就都不是障碍。它们感觉像是机会,而你将会感谢有机会去克服它们。
2. ‘我不够**。’
我们每个人都不时会有这种想法,无论我们的地位、野心或之前的经营如何。这是人类自然的本性;某些情况下,这种想法是有好处的,因为它敦促我们追求自我完善。但当你认为自己还不足够**到可以当一名创业者的时候,自我完善的途径就堵死了;相反,你会坚信建立属于自己的公司是不可能的。
不过,如果说历史向我们揭示了商业世界的什么东西,那就是几乎任何人都能成为成功的创业者。辍学和过往的失败在当今大公司高管中太常见了。他们走到如今的位置并非偶然,也不是因为他们带有某些特别的遗传密码,而是因为他们坚信自己的理念并努力实现之。
3. ‘我没有资源。’
这个认知很可能是真的;你或许没有必要的资源**自己的事业,比如资本、合作伙伴或设备。但这一破坏性思维暗示着你将不会获得资源,而这是不合逻辑的——在当今众筹和联网的世界中,几乎所有创业所需的东西你都有可能得到。开始奔赴当地创业聚会,结识你社区中的影响力人物吧。他们有能力帮你搭上你可能需要的其他几乎任何人,无论你是在寻找投资者、导师或者仅仅是技能型人才。
4. ‘这是个愚蠢的想法。’
几乎每个商业计划刚开始的时候在纸上看起来都很奇怪。有两个原因:**,在纸上,描述从来都不能**展现实际;第二,你的初步设想仅仅是你公司*终形态的粗略草稿。你*后缔造出的公司可以也应该与初期设想的非常不一样。在你**划去你创业计划的确实性之前,开始探索它,勾勒出细节,向人们展示它以得到反馈吧。