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我喜欢每一个创业者，所以真心不希望他们犯这些错误。不过在创业者准备“拯救世界”之前，*好还是看看本文提到的这十个问题吧。
一、忽略“六个月法则”
我曾经担任过一家公司的董事，我们花了一个月时间把公司财务梳理了一遍，发现公司在银行里的资金可以维持六个月时间的运营。
于是我立刻给该公司的*席执行官打了电话，然而他回复说，“没问题，我们有六个月时间，我会在资金耗尽之前募集到足够的资金，而且我们还有很多潜在客户的合约。”
不，你没有。
如果你口袋里的资金仅够支持公司六个月时间的运营，那么此时你基本上就站在了悬崖边上。即便你有一个不错的公司，自始至终也要牢记一点，那就是至少要提前六个月时间募集资金!
你需要和风投会晤，路演，尽职调查，走法律程序，*后才能确定获得资金，这**程就需要一个月时间。接着寻找新客户要花两个月，开发产品等其他工作还要两个月，*后获得收益得要三个月时间。而且要知道，所有这一切还都是在*佳情况下得出的时间。
果不其然，在经历了一段紧急模式之后，我们这家公司*后还是完蛋了。我们暂停所有开发工作，找了一家银行将公司出售。当公司被卖掉的时候，估计手头上只剩下能够维持三小时运营的资金了。这家公司的CEO从坐拥数**美元，到*后破产，大概就是那三个小时里发生的事情吧。或许他至今还不知道自己为何失败!
问题：如果在艺术界创业，这个六个月规则是否也同样适用呢?
回答：是的!
昨天，有人对我说：我准备辞职，然后转型写作。我知道如果自己可以专注于写作，那么作品一定能够发表。
这个人注定失败。
没有人会等待你的*作。你的银行账户里得有*，而生活和工作能够丰富你的故事。如果你是这么一个状况------“我厌恶现在的工作，真想尽快投入到写作之中，这样能让我变得更好!”，或许能让自己获得更多动力。
千万不要那么幼稚，在你的银行账户里至少要有六个月的资金来维系生活。这是让你初尝自由的味道，别往下坡路上走。
二、创业者过度“自信”
人们总是存在一种认知偏见，觉得自己的排泄物都是不臭的。
笔者曾经创立了一家公司，当产品开发到一半的时候，忽然发现市场上出现了五家竞争对手。
我顿时泪奔了。我的商业伙伴不能让我振作起来，我的前妻也不能让我振作起来，还有过去那些一大早和我玩儿拼字游戏的好朋友们也无法让我振作!
但是我在班加罗尔的开发人员给我了鼓励，他们说，“别担心，我们会让你变得更好。”
