这四位创业者分享 他们的经验

沈鹏**次听说“创业是一场无限游戏”，是美团创始人王兴在2012年底告诉他的。当时美团创立3年，成为团购领域的行业**，王兴却觉察到未知的危机，担心出现新的商业模式会冲击到美团。与其被他人**，不如**自我。于是，王兴提出内部创业计划，成立创新产品部，致力于挖掘出“下一个美团”。

沈鹏就是在这样的背景下，加入了美团创新产品部。彼时，智能手机开始往三、五线城市下沉，有越来越多的用户在使用智能手机，而智能手机的普及能够改变配送的管理、商户的接单等等环节。“于是我们创新产品部就启动了美团外卖，并且进行了大投入。”

如今，外卖市场竞争激烈，继饿了么收购**外卖后，阿里巴巴集团又收购了饿了么，形成了阿里对战美团的局面。美团外卖也发展到沈鹏“当时想都没想到的”**超过两千万单，让他更深刻体会到“创业是一场无限游戏”的深意。

两年前，沈鹏离开美团，创立水滴公司。水滴公司的业务涵盖互联网保险、健康**业务、大病筹款平台等。“过去两年，我们其实也是用*立小团队的方式，动态地打一场场小仗，把握任何一个关键节点，才走到现在。”

沈鹏表示，水滴互助目前已实现近三千万的保单会员量，水滴筹的捐款人次突破5000万，水滴平台累计付费突破1.51亿次，*立的付费用户突破了1亿人次。“我们有一个使命叫**亿万家庭，希望给中国的广大人民群众**地提供医疗资金。”沈鹏说，“水滴公司的内部还是充满着危机感的。”

在董敏看来，10年前，促使她去思考创业的，是一份有些“耻辱”的感受。2008年，她出国，老外询问她中国发生的三聚氰胺奶粉事件，为什么中国商人在孩子的食物里放毒，质疑中国人是否有道德底线。“作为一个中国人，我感受到了那种耻辱。”于是，她决定，做一件跟食品健康有关的事情。