创业的关键:如何打造核心团队

创业想要取得成功，很多人都会认为有充足的资金，前景不错的项目就可以了。而事实上抱着这种想法的创业者往往撑不过三年，就会宣布失败。他们都忽略了*重要的一个条件，那就是创业所必须的一个核心团队。核心的团队对于一个企业来说就像是灵魂对于人体一般重要。

从事过企业管理工作或者运营工作的人都应该知道：其实做企业就是做人!不管是创业初始阶段还是处于高速发展阶段的企业都应该注意到，一个**的创业团队对于一个企业来说是多么重要。

根据一个来自创业中国的统计数据：在创业的前5年之内，就会有90%的企业会倒闭;在5年之后，在剩余10%的企业中又会有90%也将会退出市场。也就是说，在创业的***年的时间内，只有不到1%的创业者会幸存下来。历史和现实都告诉我们——是人，也就是你的核心创业团队决定了一个企业的成败。那么，到底该如何组建一支良好的核心创业团队呢?

**、是识人选人。这是组建创业团队的**步，也是打好根基的重要基础。

1、创业团队成员的性格选择。

俗话说，一千个人有一千种性格。当然，没有任何的两个人是性格**相同的，但是我们可以把人群大致分为四种性格群体：**型、和平型、**型和活泼型。一个**的长远的创业团队是应该能够集合这四种人群的团队，这也就是我们常说的性格互补策略。团队里力量型者有助于公司冲锋，和平型者有助于团队空气湿润，**型者有助于团队严谨和推进计划、活泼型者有助于气氛轻松、**公司形象。但是需要注意的是，一个成功的创业团队之中，**不能有两个核心成员位置重复的可能性，也就是说，不能有两个人的主要能力**一样，否则只会因为不停出现的矛盾而创业失败。

2、创业团队成员的年龄要求。

该如**衡创业团队中的年龄是一般的创业群体还未曾重视的事情之一。一个团队除了性格要能互相补充之外，年龄互补因素也非常的重要。年轻人拥有无限的创业热情和信心，但是容易冲动，又没有资源和人脉关系;年长者虽然偏于保守、容易安居乐业失去**，但是却有很多社会经验和社会资源。所以*佳的创业团队成员年龄应该是一种**与现实的平衡关系。

3、创业团队成员的资源要求。

纵然是白手起家的创业团队也并不代表就真的一无所有，因为想要创业就必须拥有一定的社会资源。这里的社会资源可以指客户资源、资金资源、供应链资源、市场资源、**资源等等。在创业初期，怎样打开市场是首要难事，这时就要依靠创业团队成员的现有资源了。