创业阶段该如何省钱

“万事开头难”，很多朋友在开始创业的时候都会遇到各种各样的问题，其中不可避免的就是资金问题，缩减成本成为大家都很关注的问题，那么创业阶段该如何省*呢?

1.节俭生活。

23岁的赖安.艾利斯和27岁的亚伦.豪克顿在大学时就有了创办iContact公司的想法，2003年他们正式创立了这家电子邮件营销服务公司。艾利斯回忆起创业初期的时光：“我们住在办公室里，睡在蒲团上，在一台烧烤架上做饭，吃掉了很多拉面。这是典型的创业生活体验。”他说，“我们竭尽所能地省*、增加收入。”

艾利斯说其中特别突出的一件事就是，在别人丢弃的办公椅包装盒里到处翻找购物凭单，只为了能凭此获得斯泰博公司(Staples，编者注：知名的办公用品商)提供的50美元折扣。如今，iContact公司的年销售达到了约1,500万美元。

在生意中和生活中更明智的花*能帮你省下更多*以发展业务。搜寻在线优惠券来购买你需要的一切――从办公设备到家居食品，唐纳.约翰逊说，她是bootstrapbabes.com网站的另一位创始人。她强调，不仅要尽可能省大*，小*也能聚少成多。

2.使用**性的**方式。

创业经营并不意味着要寻找风险投资――而是可以利用你的个人资本和来自亲友们的资金，怀特说。此外，还可以寻找来自商业计划竞赛的奖金或捐赠等形式的免费资金。怀特说：“这些资金你压根不用偿还，也不用考虑回报问题。”可以向当地的商业孵化器、经济发展中心、小企业发展中心等机构寻求有关本地区免费资金来源的信息。

3.合适的规模。

如果**条生产线规模太大，所需的启动资金就越多。创业阶段该如何省*?别以为市场需求大就应该一上来就抓住时机大干一番。利用手上的现有资金，看看这些资金究竟适合多大的生产规模。科尔斯?约翰逊说：“对所在行业进行调研，再确定自己的细分市场。”

4.将资金用在能产生收益的要素上。

小预算创业的关键在于聪明地使用有限的资源。把资金使用在关键员工身上，这大大帮助了迈克尔.柯立兹。41岁的他创办了埃克莱罗公司，为在海外运营或正在向海外拓展的公司提供翻译服务。具有翻译服务行业从业背景的柯立兹在2002年创办了该公司，利用他广泛的人脉关系，只雇用那些能直接**收入的人员。

柯立兹说：“我们用于启动的资金非常短缺，所以当我们碰到能为某项服务付款的客户时，我们就为这项服务去雇人。我们不雇用特定的人。所有的业务都是这样――先有客户**会购买某项服务，然后再雇人实现。”

5.通过媒体和口碑进行营销。

让别人为你营销，这是*廉价但*有效的营销方式。科尔斯约翰逊说，可以从寻找本地的小媒体开始。想要传播企业品牌，那就到当地电视台、报社、社区读物出版社和行业出版社去，把自己作为**采访对象向记者推出。她说：“先找到你所在地区都有哪些媒体，然后再看是否有你能发挥作用的方式。”

创业阶段该如何省*?看完了以上所介绍的诸多案例，相信你也有了一定的答案了，根据实际情况，用合适的方法来降低成本，使得利益*大化才是*正确的省*方式!