选择适合自己的创业模式

对一个创业者来说，一个真正好的模式，应该是适合自己的，即有能力操作而且能把现有的资源有效整合进入的。在竞争激烈的互联网时代，一个主意刚刚被想到，可能就有成千上万的人同时想到了，但*终真正将之成功运作的可能就只有一家。在这里，除了各个模式本身在实际操作过程中会存在、有可能导致不同结果的差异外，真正起到决定作用的是各个不同公司实际的运作能力。

例如建立一个面向家庭ＰＣ用户的虚拟娱乐社区，分别由联想和一个学生团队来做，效果肯定不同。同样，如果涉及到对电子商务支付认证体系的操作，没有银行关系和背景，实际也是死路一条。这里讲到的运作能力，仅仅是创业者可以开发和调动的资源，包括资本、渠道、客户等。

我们常常说“创业者应该做好自己*擅长的事情”，这里的擅长，不仅仅是指能力，更是指在你所处环境的资源条件。在设计自己的创业模式时，非常重要的一点是对自身以及环境的条件有一个客观衡量，认清自己能做什么，在什么环节投入会取得*大的收益，而不是盲目去模仿和追随别人成功的模式。