在大陆深耕多年 台商李志鸿“分解”两岸农业

2018-01-17来源 : 互联网

李志鸿是台湾农民创业园两岸**咨询委员会委员、龙岩市台资企业协会常务副会长。今年年初,由他执笔给***总书记写信并收到总书记的回信,引起*大反响。作为一个在大陆深耕多年的台湾农民,李志鸿对于两岸农业合作发展有着*到的见解。日前,记者前往被誉为“大陆阿里山”的永福台湾农民创业园对其进行了专访。

建设两岸农业职业培训中心

记者:目前,大陆***台湾农民创业园总数增至29个,遍及大陆14个省区市。除了农业技术交流,创业园还能够起到哪些作用?

李志鸿:台湾有2300万人,1500万人没来过大陆。其中,台湾农民特别是南部农民占有相当比例,对大陆经济建设、农业发展不了解,也产生很多误解。创业园将吸引台湾农民过来看看,对促进两岸交流、融合产生积极效果。

另外,两岸农业发展面临许多相同问题,如何克服、解决,这里是一个试点。比如两岸共同面对的农民年龄老化问题。台湾农民的平均年龄62岁,大陆的年轻新农民也在大量流失。10年后这个产业如何延续,是一个严肃的问题。创业园将提供一块试验田,让两岸农民在此探索解决问题的路径。

记者:到大陆创业的台湾农民呈现什么样的特点?

李志鸿:能够走**湾的农民,通常投入规模较大,走高优精致农业路线。永福台湾农民的投资规模大都不低于300亩,投资额从几**到数千万元不等。所以,我建议可以在创业园内设立两岸农业职业培训中心,整合两岸**农民的力量,让大陆和台湾有意务农的年轻人到这里进行培训、考证。

两岸合作破解营销瓶颈

记者:台湾农民在大陆目前遇到的主要问题是什么?

李志鸿:主要是营销问题。因为农民的长项是耕作,对于大陆市场和法律法规并不熟悉。台湾有专业的合作社或农会组织为农民服务。目前永福的茶叶主要是卖给大茶商,在建立自己的品牌方面还十分欠缺。

记者:台湾的农会模式能否移植到大陆来?

李志鸿:台湾农会的功能很多,包括统一采购农资、优化技术、创新产品、拓展市场、**等方面。初期农会的运作和资金靠**扶持,聘请专业的职业经理人来做品牌营销、项目对接。目前大陆的合作社主要还是农民自行组织,可以借鉴但不能完全照搬台湾的模式。

记者:永福台湾茶农如何解决营销难题?

李志鸿:最近温州商会曾来永福和我们谈过。因为我们的茶叶品质有保证,产量也够大,台农在永福种植台湾高山茶5.5万亩,去年台品茶叶、尚顺茶场等22家规模企业实现加工产值3.46亿元,但最缺的是营销。所以,假如能和商会有效整合成集团模式,将加速永福茶叶品牌和销售通路的建立。

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