技术孵化复杂化

在正式辞任谷歌**副总裁、大中华区总裁三天后，昨天，李开复在北京召开新闻发布会宣布自己**的创业计划——“创新工场”。新任创新工场董事长的李开复希望实现技术的快速商业化，并希望**一个天使投资+创新产品和团队的平台。

李开复表示，创新工场将吸引一批**创业者和工程师，**出*有市场价值和商业潜力的项目，进行研发和市场运营。当项目成熟到一定程度后，自然剥离母体成为*立子公司。创新工场将立足于互联网、移动互联网和云计算等三个领域。

创新工场运营五步走

创新工场在未来5年将投入8亿元人民币。牵头投资者为刘宇环创立的美国中经合集团，其他投资者还包括郭台铭的富士康科技集团、柳传志的联想控股、俞敏洪的新东方教育科技集团以及YouTube创始人陈士骏等。其中，除陈士骏是个人投资外，其他投资者都是以公司名义投资。

**模式的创新工场运作方式为：*先征集几百个在互联网、移动互联网和云计算三个领域的技术创意;其次，依靠内部投票、筛选以及李开复个人的选择，从中选出 20个技术构思;第三，在3到4个月，20个技术构思经过筛选和孵化后，从中选10个成为项目;第四，在9到10个月里，10个项目中会有5个出炉成为*立子公司;第五，这5家公司将“被送出去”，寻求创业投资基金进行下一轮投资。

至于这5个“送出去”公司的前景，李开复希望可以上市，有些可以被收购，有些可能会失败，但*终他认为回报率会相当好。

创新工场将为旗下创业者提供更多公司运营支持，除了法律财务方面外，还会提供租用服务器、搜索引擎优化、团购广告等的工作，这会帮助每一个子公司做得更好。

创新工场不是研究院

“创新工场不是一个研发团队，更不是一个研究院。不要因为我过去的背景就认为我在创新工场会做很多技术开发或让别人无法复制的技术。”李开复坦承，自己过去在微软、谷歌的成功经验并不能简单移植到创新工场。

李开复表示，创新工场的特点是一个天使投资基金(AngelInvestment)加上猎头，加上一个自己运营的子公司，还有一点孵化混在一起。乍看起来，属于一个风险投资公司的新案例而已，但李开复称，需要将天使投资的模式带到高度规模化、产业化的新境界。

天使投资基金*早起源于19世纪的美国，通常指自由投资者或非正式风险投资机构对原创项目或小型初创企业进行的***的前期投资。

目前在中国市场上的风险投资，更多只是扮演财务投资人的角色，并不太多参与投资项目运营。李开复希望，创新工场在帮助创业人和投资人****的同时，也为整个行业发现、聚集、培养一大批技术、管理人才。

李开复强调，创新工场旗下*立子公司必须“走得快”。李开复说，“我们不会认为每个项目都有可持续的领先优势，市场竞争就是这样的，所以在这个环境里一定要看得早，走得快。

美国中经合集团董事长刘宇环表示，对于创新工场而言，将把技术商品化的时间点缩短，同时成本降低，这是很重要的。

昨日，刚刚经历了中国区总裁李开复离职的谷歌，也召开了新闻发布会。谷歌亚太区销售及运营业务副总裁DanielAlegre表示，谷歌中国业务将实施营销和研发相互分离的新管理架构，这与公司**管理架构相一致。

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专访鸿海集团董事长郭台铭

“富士康将借助

创新工场转型”

罗晟发自北京

昨日，台湾鸿海精密工业股份有限公司董事长郭台铭出现在李开复创新工场的发布会现场，除了与李开复的私人关系之外，鸿海旗下富士康集团也是创新工场的投资者之一。郭台铭在接受早报记者专访时表示，将力挺李开复的创新工场，富士康也将借助这个平台进行科技转型。

郭台铭认为，中国在开始进行科技转型，从硬体制造走向软件制造，软件走向网络，网络要走向云端。

郭台铭对早报记者表示，富士康正在走向科技的转型，但是却面临软件工程师缺乏的问题。郭台铭回忆说，当初李开复谈投资他的创新工场时表示，如果创新工场在将来有各式各样的创意，希望跟硬件结合。而富士康将不但可以协助这些子公司成功，也可以成为富士康收购的对象，弥补富士康的问题。

郭台铭说：“我们来参与，甚至于我们也来挑选，当然我们来协助他们成功，也不排除变成我们收购的对象。所以这是我们参与创新工场很重要的一个目的。”